烟草在线武宁消息　　为全面贯彻落实2016年全市烟草工作会议精神，3月3日下午，江西武宁县局（分公司）召开2016年工作会议，全体在职干部职工和市局挂钩部门负责人参加会议。

　　会议传达了2016年全市烟草工作会议、全市烟草系统综治、安全工作精神。县局（分公司）主要负责人代表班子作了题为《思路决定出路状态决胜常态 全面推进武宁烟草为全市系统发展作出更大担当》的工作报告。

　　会议认真分析了当前发展形势，确定武宁县局（分公司）2016各项经营管理目标，坚持牢固树立“两条主线”不动摇、狠抓“四个格局”精准发力的工作思路。一是“卷烟销售”要精准发力。精准运用货源策略，稳步推进引导式营销的全面转型，抢抓机遇，抢抓时间，抢抓销量，坚决在规范的前提下，按时间节点完成各项目标进度。二是市场监管要精准打击。重点围绕传统节假日专项整治、重点客户异动和重点违法违规客户，积极形成市场监管精准打击力量，切实提高市场监管质量。三是文化建设要精益求精。坚定不移按照习总书记提出的好干部五条标准，打造“四铁”党员干部，坚持把纪律挺在前面，为发展营造良好的人文氛围。四是作风建设要更加有力。全面加强“六有”服务型党组织建设，借鉴永修县局的先进经验，制定武宁县局的建设方案，明确目标，落实责任，抓好监督，为完成年度目标任务提供强有力的精神状态保障。

　　市局人劳（政工）科负责人充分肯定武宁县局（分公司）2015年的各项工作，提出武宁县局（分公司）2016年要立足进入考核第一方阵，在四个方面有更大进步。一是在凝聚队伍士气上有更大进步，要继续以凝聚队伍士气攻坚克难，营造发展氛围，提升发展质量。二是在引导卷烟销售上有更大进步，要把暖心计划、眼球计划、触角计划的执行落实与三重工作有机结合起来，抓好以金圣为核心的品牌培育，提振客户销售信心，推动销量增长。三是在提升监管质量上有更大进步，要提升专卖的销量意识，做到紧盯违规查问题、紧盯异动找线索、紧盯状态破案件，全力为卷烟销售保驾护航。四是要在提高管理效能上有更大进步，要围绕体系文件的执行运用，立足精益考核，落实好各项管理要求， 以管理效能的提升促进管理工作质量的稳步提升。