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烟草在线吉安消息 为有效开展工程审计工作，充分发挥内部审计监督与服务职能，近日，江西省吉安市烟草专卖局（公司）针对工程项目投资规模大、工程施工工期长的特点，把握“三个关键”不断加强对工程项目的审计监督，努力提升工程审计效能。
一是把握“制度完善”关键点。进一步完善《基本建设投资项目管理制度》和《内部审计管理制度》，为加强工程项目的审计管理提供坚实的制度保障，促进工程项目审计制度化、规范化。
二是把握“规范流程”关键点。从立项报批、招投标、合同签订、工程施工到竣工结算的整个过程中，审计部门积极参与和了解项目建设标准、规模和功能，做到项目进度到哪里审计监督就到哪里，不放过任何影响工程项目管理的疏漏之处。
三是把握“资金支付”关键点。对工程项目，从控制价、招标价、合同价，到进度款跟踪、经济签证、决算审计，审计部门都对照合同、工程进度或结算报告等资料，找准重要节点严格把关，精打细算，从事前、事中到事后，掌控工程项目造价主动权。
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