烟草在线卢氏消息　　河南卢氏分公司把工会工作作为企业管理的一项主要内容摆上重要议事日程，思想上重视工会工作在企业管理中重要地位，行为上注重保护职工参与企业管理的积极性和主动性，企业工会工作别开生面，成效显著，多次被县总工会评为工会工作先进单位。

　　思想上重视，防止把工会工作“边缘化”。一是重视组织建设。按照《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的有关规定，选举产生第七届工会委员会、经费审查委员会及女员工工作委员会，在基层成立了23个工会小组。二是重视队伍建设。把政治强、作风正、素质好、有能力充实到工会干部队伍中。注重工会干部素质培养，大力支持工会干部参加市县工会组织的各种培训，提高工会干部协调组织能力。三是注重制度建设。建立了工会会员会籍管理办法，加强对会员的管理。建立办事公开民主管理制度，落实好职工知情权、参与权、表达权。建立职工教育培训制度，加强对职工的培训教育。

　　行动上落实，防止把工会工作“表面化”。一是落实职工知情权有载体。在行业网站开辟网上企务公开专栏，在机关办公楼大厅内设置电子显示屏，在机关大院开辟党务政务企务公开宣传栏，多渠道公开　“三重一大”决策情况和领导干部廉洁自律、职工群众普遍关心的“热点”和“难点”问题以及其他涉及到职工群众切身利益的其他重大事项实施情况，做到常规性的工作定期公开，长期的工作分阶段公开，一事一议的工作随时公开。二是落实职工参与权有渠道。定期召开职工代表大会，就企业管理重大决策听取职工代表意见。每年工作会议之前，都要组织职工代表对年度工作报告进行审议，征求职工代表对企业发展的意见和建议。同时，在干部业绩考核、干部选拔任用等重点环节，都有职工代表参与。三是落实职工监督权有途径。在薪酬、预算、投资以及大宗物资采购等专项委员会中，都有职工代表参与监督。在签订劳动合同时，认真落实企业工资集体协商条例，充分听取职工群众意见，确保职工工资不低于当地最低生活保障金，保证不把企业意志强加于职工群众。

　　工作上支持，防止把工会工作“简单化”。一是预算上落实。把工会经费纳入专项预算认真加以落实，做到年初有预算，年中有落实。二是经费上保证。按规定从工资总额中提取工会经费，对工会经费实行单独开户，独立建账。近两年来工会经费开支304.1万元，所有经费开支全部用于改善职工生产生活条件。三是工作上支持。坚持以基层为主、小型为主、业余为主的原则，成立了书法、羽毛球、摄影、书画、太极拳、唱歌和舞蹈协会。为基层单位建造了篮球场、乒乓球台案，购置了建设器材，丰富基层员工的业余文化生活。