烟草在线通渭消息　　近日，甘肃省通渭县局（营销部）召开专题会议,传达市局(公司)三季度“一项规划、八大体系”考核反馈会议精神，并就考核反馈中存在问题的整改落实和四季度的各项重点工作进行了全面的安排部署。

　　一是终端建设是重点，不能有丝毫的放松，要深刻反思存在的不足及存在问题的原因，切实转变工作作风，在终端形象不断提升的基础上，稳步提升终端软实力。

　　二是进一步细化“十替”服务，想方设法找抓手，让客户实实在在感受到我们的服务，并做好宣传引导工作，让客户都能够知道“十替”服务，并着实把人人都会“说”的服务真正“做”到零售户心坎上。

　　三是各片区想方设法抓好终端系统的应用，引导客户主动积极使用终端系统，努力做到随售随扫，确保实物库存与系统数据相符，提升系统使用效率和数据准确性。

　　四是各片区重点关注网上订货成功率、电子结算成功率等基础数据指标，客户经理尽量做到每天关注，及时提醒，不断提升基础数据指标。

　　五是专卖人员进一步强化责任意识、守土有责意识，以“陇剑5号”专项行动为契机，以非法流通为重点，不断加强与公安、工商等执法部门的沟通协调，突出对超市、烟酒店、物流集散地和有关娱乐场所的监控，严防卷烟外流、严防异地冲击，尽力切断非法卷烟流通渠道。

　　六是精益创新工作要进一步加强，全员要想方设法出实招，深度挖掘精益创新点，在创新项目推进和QC课题研究方面，进一步细化和完善指标、流程，结合辖区实际大胆推进结果运用，确保创新工作有成果，出实效。