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烟草在线大方消息 近日，贵州大方县局（分公司）出台《大方县烟草专卖局（分公司）“金点子”管理办法》，把提合理化建议活动作为精益化管理的有效载体，努力搭建职工创新平台，进一步充分挖掘职工的潜力与智慧，提高民主管理意识，不断提升管理水平，鼓励职工积极参与企业管理。
据了解，大方县局（分公司）“金点子”分为管理型金点子和效益型金点子两类，是由员工提出，并在质量、职业健康安全、环境管理改进中起一定作用的对策、措施或方法。该局（分公司）鼓励职工在烤烟生产、技术创新、节能降耗、环境治理、职工生活、服务创新上下功夫，多措并举，发挥职工的聪明才智。
据介绍，县局（分公司）具体评价划分五个等级，一级最高，五级最低，分别对应等级实行奖励。征集金点子，有利于实现利益最大化，同时推动活动的广泛开展，焕发企业活力。
目前，县局（分公司）已启动“金点子”征集活动，为实现企业效益最大化纳贤。
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