烟草在线武穴消息　　近日，湖北黄冈武穴市烟草专卖局通过理顺责任清单、划清责任区域、优化责任考核，科学界定、划分和考核专卖各层级责任，充分发挥专卖队伍合力管控好辖区市场，找准专卖工作目标管理的着力点和突破口。

　　一是理顺责任清单。按照职能职责要求，对照工作目标，分岗建立专卖办、稽查大队、管理所、市管员4级对应责任16个方面的责任清单，通过各级责任的明确界定、层层推进，确保各部门、各岗位工作职责清晰明了，每一级部门、每一个人员身上有职责、有指标、有压力，从而使市场管理职责定位准确，责任追究有章有据，确保各层级各岗位明职责、不推责。二是划清责任区域。对全市辖区市场进行“一细分一评估”，一方面按照“线路优化、块状监管、无缝对接”的标准，将全市细分为19个责任片区，确保市场监管不留死角、不留盲区；另一方面设置“市场风险因素、违法风险因素、内部监管风险因素、动态评估因素”四个指标，由专卖办对各片区进行评估，测算出市场初始化状态，客观评价各片区市场管理难度差异。三是优化责任考核。分别制定工作目标管理考核办法，明确“四个突出”，即设定阶梯式激励评价指标和惩扣评价指标，突出差异化评价考核；通过比对二、三级考评结果的匹配度，突出管理所长管理作用；通过对各片区的明察暗访突出稽查大队杠杆作用；通过专卖办每月对市管员工作执行情况的检查指导，突出专卖办检查督导作用。