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烟草在线吉安消息 近日，江西吉安市局紧紧围绕省局战略部署，以“优服务、提效率、降成本、增效益”为目标，努力构筑符合企业发展需要的管理平台，系统设计了“三个一”精益管理推进思路。
一是围绕一个核心----零售客户价值。将卷烟零售客户价值视作卷烟供应链的核心，准确识别客户需求，认准关键需求，把握让客户满意的核心要素，促进客户价值实现，维护客户切身利益。
二是打造一个体系----精益管理体系。始终追求“零浪费、零事故、零延误、零投诉”的目标，建设精益供应链和精益管控两大支柱，夯实目标考核体系、质量管理体系、标准化体系、流程管理体系、持续改进体系基础，激发领导推动、全员参与的内在驱动力。
三是建立一个模式----精益供应链。按照“需求拉动、价值流动、持续改进”的精益原则，加强信息系统集成和供应链成员协作，打造拉动式精益供应链，确保吉安烟草系统持续稳定健康发展。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
