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烟草在线保山消息 3月24日，云南保山市烟草公司召开全面推进基层“两站一所”内部管理工作规范会议，市公司领导、相关部门负责人及有关人员参加了会议。
会议从“创新一种模式，实现一个目标，规范十三类工作模块内容”等方面介绍了“两站一所”内部管理工作规范制度体系文件梳理情况。为打造“职责明确、标准一致、工作高效、持续改进”的站（所）管理模式，实现“制度体系化、标准一致化、过程痕迹化、改进持续化”的“四化”工作目标奠定了基础。
会议要求，一是思想上要高度重视。把开展“两站一所”内部管理工作规范作为保山烟草基层建设的旅程碑；二是认真抓好落实。各职责部门主要负责人要亲自抓，按照“做我所写，写我所做”进一步修订完善相关内容，制定出一套适用、管用、好用的基层“两站一所”内部管理工作规范制度体系文件；三是注重工作的系统性和完整性。各职责部门要配套制定考核评价标准，确保工作推进取得实效。
