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烟草在线昆明消息 3月20日，云南昆明市局（公司）组织召开“四零工作法”第一次流程评审会。“四零工作法”试点工作领导小组成员及管理咨询公司、软件开发公司专家等参加会议。
会议对寻甸分公司已梳理完成的专卖、安保两块业务工作中的典型流程进行评审，围绕流程效率、规范性、实用性以及系统实现的可行性进行了认真评审和深入讨论，确定了第一步纳入流程系统进行落实运行的四个流程，明确了开发的时间要求。
会议强调，“四零工作法”的实施一定要逐步推进、步步扎实，最终实现落地运行；实现过程中要充分利用各个系统的数据共享，要实现管理的上下贯通，打穿业务系统的左右边界，实现流程的过程可控、可视，确保系统落地运行的好用、实用、管用。
会议指出，“四零工作法”的关键在于实际工作环节的简化、工作效率的提升和工作质量的提高，在于对原有工作的重新认识、深入思考和在此基础上如何实现改善和提高，要以问题为导向，拿出解决措施、拿出办法，达到精益管理要求的“节约增效”预期目标，真正做到“零停留办事”、“零距离服务”、“零障碍程序”、“零缺陷质量”。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
