烟草在线湖北消息　　近期，湖北省烟草专卖（公司）组织调研组分赴十堰市局（公司）等单位，就开展“6S现场管理、QC小组课题、价值流程优化”等精益改善活动进行现场调研指导，助推精益管理上水平。

　　其间，湖北省局（公司）调研组与相关单位开展座谈交流，全面了解市级局（公司）2014年精益管理工作推进情况和2015工作思路，特别是创建行业“精益十佳”工作的主要做法和成效。调研组充分肯定各单位的精益管理工作成效，认为各单位精益管理工作领导重视，基础扎实，充分发挥了课题项目的引领带动作用，践行了全员“精益改善、全面持续提升”的思想，工作思路清晰，特色鲜明，富有成效。

　　围绕推进新一年精益管理工作，湖北省局（公司）调研组指出，全省系统要强化精益管理工作的延续性，深度融合质量体系建设、对标标杆管理等工作，持续在精益目标引领、优化流程管控、完善改善机制等方面打牢精益管理基础；要注重方法灵活运用，树立全员精益管理理念并灵活运用精益管理工具方法，通过课题带动、全员改善、统分结合推进全面、全过程精益管理；要做好“精益十佳”创建工作，要将行业、省局（公司）要求贯穿到日常生产经营管理中，多出点子，多出经验，多出典型，示范带动全省系统精益管理工作。