烟草在线郴州消息 2015年以来,湖南郴州市烟草专卖局(公司)认真分析发展形势,落实政策要求,主动作为,积极适应经济发展等新常态,立足长远谋划人才发展战略,不断优化人才发展环境。
一是完善人力资源管理体系。根据行业人力资源改革要求,结合企业实际,对编制、结构和岗位进行调整,为业务形式、运行模式改革创新实施留有空间;开展以机构设置、职数设定为主要内容的人力资源配置清查,结合湖南省局意见对机构、岗位编制进行调整修正,为“三定”工作顺利实施打好基础。
二是完善人才培养配套措施。以优化人才发展环境为主线,突出抓好人才政策的贯彻落实,进一步加强人才服务保障工作;落实示范引领,研究制定人才培养配套措施,持续广泛开展“一树三送四满意”“青年人才奖”等评优评先活动,激发人才自主提升素质能力的积极性;以“第二个家”为建设目标,丰富企业文化内涵,积极构建快乐工作,简单生活氛围。
三是完善人才成长机制和平台建设。通过引进与培训相结合、建立不同业务线员工交流学习锻炼机制,优化人才年龄、知识及专业结构;合理申报公开招聘人员数量、拓宽招聘专业范围,对重要关键岗位落实“退一补一”要求,进一步缩紧在岗人员总数;落实人才归队及培养、青年员工训练营、挂职锻炼、公开选调等经实践检验确实有效的措施,搭建员工成长成才平台,促进人才素质提升。
四是完善人才成长跟踪服务。通过专家培训、性格素质测评、职业发展宣讲等手段,引导帮助青年员工制定职业发展规划,拓宽职业发展通道;探索建立青年员工职业发展规划实施评价体系,帮助青年员工找到最适发展方向,为人才成长提供保姆式跟踪服务,提升青年员工成长成才的效率和质量。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展