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烟草在线陆良消息 为减少大规模客户对中小规模客户的控制，维持良好的市场秩序，云南陆良分公司加强专销信息互通，三措施加强对辖区内千条户的经营监管工作。
一是客户进货情况档案化。从系统中查询客户订单，对月均订货量千条以上的客户确定为大型客户，填报《大型零售客户监管备案表》，市场部和专卖同时签字确认，并为其建立档案。
二是客户经营行为监管日常化。加强专销联动，专卖管理部门主要做好大型客户的日常经营行为监管工作，重点检查大型客户有无二次批发、有无降价销售等违法违规经营行为；市场部则密切关注大型客户的经营动态，分析大客户卷烟订货情况和零售指导价格执行情况，发现异常，要及时分析原因，查明卷烟流向，发现违法违规经营的，及时向专卖管理部门反馈。
三是客户监管记录每周化。客户经理加强对大型客户经营情况的监督，由原来的每月监管变为每周监管，每周都对大型客户的经营监督检查，并填报《大型零售客户市场监管记录表》。
