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近日，河南省郑州市中牟县局（分公司）组织开展QC相关技能培训，进一步激发员工潜能，提高员工参与活动的积极性，努力实现全员参与质量管理、激发整体活力的目标。
一是突出组织管理。县局（分公司）领导高度重视，根据实际分业务条线开展QC工作，指定专人负责，组织骨干力量开展课题，严格遵循“PDCA”程序开展活动，及时跟进活动落实，保障课题效果。
二是突出“小实活新”。以质量管理为手段，提升企管能力，广泛开展群众性“质量管理”活动，注重使用技术方法，突出“小、实、活、新”特点，激发应变思维，讲求实用价值，严格活动程序，提升质管整体水平。
三是突出转化提升。不断学习、借鉴、吸取先进的质量管理经验和科学方法，以事实和数据说话，促进QC小组活动成果的转化，激发员工的创新力，提高个人综合素质，增强团队协作意识，为企业发展注入活力。
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