鄂尔多斯市局（公司）成立“责任文化先锋队”。

内蒙古区局（公司）“五阵地一支部”成为传播企业文化的阵地。

内蒙古区局（公司）机关党员在阵地重温入党誓词。

内蒙古区局（公司）“我和我的祖国”文艺汇演现场。

　　高质量发展内涵丰富，既体现于硬实力中，又彰显在软实力上。

　　近年来，内蒙古自治区烟草专卖局（公司）党组从推动企业高质量发展的高度，总结提炼出符合企业实际的“责任文化”，把践行“责任文化”、提升企业软实力作为一项战略性、全局性工作来抓。通过开展“责任意识年”和“责任文化”深化年活动，内蒙古烟草商业系统上下一心，员工面貌焕然一新，不待扬鞭自奋蹄的内生动力得以充分激发。

　　今年以来，面对统筹推进疫情防控和生产经营的双重大考，面对“责任文化”建设质量还不平衡、引领作用发挥还不充分的实际，内蒙古区局（公司）党组制定印发《“责任文化”提升年工作方案》，以提升企业软实力为目标，深入开展“责任文化”提升年活动，强基础、补短板、利长远，夯实高质量发展根基。

　　“开展‘责任文化’提升年活动，就是要把践行‘责任文化’作为基础性工程，将其引领作用与补齐短板、提升效能相结合，积极构建‘责任引领型’企业管理模式，把‘责任文化’融入管理实践，构筑起推动企业高质量发展的硬支撑。”内蒙古区局（公司）党组书记、局长、总经理杨树说。

　　建阵地　树形象

　　——围绕“看得见、听得到”，把“五阵地一支部”打造成发展成果展示名片、党性教育阵地名片和干部职工素质展示名片，提升内蒙古烟草商业系统整体形象

　　推动“责任文化”落地践行，必须创新平台载体。

　　为此，内蒙古烟草商业系统全力构建党性教育阵地、党风廉政警示教育阵地、责任文化教育阵地、精神文明教育阵地、卷烟零售客户活动阵地和标准化基层党支部，将其作为深化“责任文化”建设的坚实依托。

　　“‘五阵地一支部’是传承红色基因、厚植爱国主义情怀、践行‘责任文化’理念、提升企业文化软实力的重要载体，也是加强舆论宣传、树立行业形象、优化外部发展环境的重要平台。”内蒙古区局（公司）党建处负责人说。

　　在阵地建设过程中，各盟市局（公司）结合实际，充分考虑地方特色，将阵地建设与当地风土人情、地域文化相结合，将“蒙古包”“敖包”等元素和“蒙古马精神”“胡杨精神”等融入其中，打造出一个个既统一规范又各具特色的教育阵地，并向烟农、零售客户延伸。

　　建是基础，用是关键，发挥作用是目的。在因地制宜做好阵地建设的基础上，在“责任文化”提升年中，内蒙古区局（公司）把加强阵地使用摆在了重要位置，要求各单位及时更新展示内容，充分发挥教育作用，围绕“看得见、听得到”，着力将“五阵地一支部”打造成发展成果展示名片、党性教育阵地名片和干部职工素质展示名片。

　　“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领……”前不久，内蒙古区局（公司）机关第七党支部全体党员在党旗下庄严宣誓，重温入党誓词，感悟入党初心。接着，在引导员的解说下，党员干部依次参观了责任文化教育等四个展厅。

　　党员干部调研必观看、支部主题党日必学习、党员人人必讲述、重要节日必重温，“五阵地一支部”已成为内蒙古烟草商业系统干部职工学习教育的牢固阵地。

　　内蒙古区局（公司）党建处负责人告诉记者，党员干部调研必看，重在发挥“关键少数”的带动作用；支部主题党日必学习，旨在通过现场教学，提高组织生活的吸引力和感染力；党员人人必讲述，旨在让每一名党员都成为阵地建设的参与者和推广者；重要节日必重温，则以重要节日或纪念日为契机，通过各种主题活动，弘扬中华传统文化和红色文化，不断增强文化自信。

　　目前，“五阵地一支部”不仅是内蒙古烟草商业系统各级干部职工开展学习教育的阵地，也是传播企业文化、展示企业形象的窗口，成为全区系统软实力建设的有效载体。

　　“内蒙古烟草商业系统打造的‘五阵地一支部’让我们耳目一新，很受启发，我们要虚心学习他们的经验做法，建设符合本单位实际的阵地。”

　　“内蒙古烟草商业系统阵地建设巧妙融入了灯光、色彩、音乐、视频等各种元素，参观下来给人很强的视听感受，参与性、体验感、互动性都很强。”

　　……

　　行业外许多单位对“五阵地一支部”给予高度评价，内蒙古烟草商业系统团结和谐、忠诚担当、遵规守纪、安全幸福、创新高效、奋发有为的“六种形象”给参观者留下了深刻印象。

　　据统计，内蒙古烟草商业系统各阵地今年以来共接待行业外单位参观学习8251人次，接待烟农、零售客户参观25652人次，在更大范围内传播了“责任文化”理念，赢得了更加广泛的认同。

　　抓基层　促融合

　　——以提升“一个声音喊到底”的执行力为目标，将“责任文化”融入基层单位生产经营管理工作实践，切实提升基层管理效能

　　推动“责任文化”落地，就必须抓基层、抓融合，使“责任文化”与改革发展、基层工作深度融合，以提升“一个声音喊到底”的执行力为目标，把“责任文化”进一步融入基层单位的生产经营管理工作实践，补齐基层发展短板，提升基层管理效能。

　　对此，内蒙古烟草商业系统各单位继续压紧压实政治、发展、安全、廉政、岗位“五大责任”，找准突破口和切入点，改进优化基层管理工作，推动企业管理水平全面提升。

　　在压实发展责任方面，他们努力抓好营销和专卖两条主线，树牢责任意识，提振零售客户经营信心，切实维护好市场状态。

　　在压实岗位责任方面，他们把“责任文化”要求固化到岗位守则、部门规章和企业管理制度中，细化涵盖各个层级、各个岗位的岗位责任标准，形成覆盖全员、人人有指标、事事可追溯的岗位责任体系。

　　特别是，内蒙古区局（公司）以开展百名干部下基层工作为契机，充分调动区局（公司）机关、盟市局（公司）和旗县局（分公司、营销部）三方合力，抓基层、打基础、利长远。

　　“开展百名干部下基层工作就是通过自上而下的方式，实现工作重心向基层下移、工作力量向基层下沉，一竿子插到底，把行业的精神落地落实、把行业的政策讲透讲实、把基层的问题找准找实、把基层的难题办好办实、把基层的基础打牢打实，扎扎实实做好强基础、补短板、利长远的事，凝心聚力夯实高质量发展根基。”杨树说。

　　内蒙古区局（公司）党组从机关共选拔出108名干部，由区局（公司）领导班子成员带队，对全区14个盟市局（公司）、103个旗县局（分公司、营销部）及金叶投资公司进行指导督导。

　　按照“接地气、长志气、长才干”的工作要求，围绕“送什么、学什么、干什么、得什么”的工作思路，下基层的干部通过召开座谈会交流思想、开展主题党日活动等形式，努力推动基层管理水平提升。

　　此外，各工作组站在推动全区系统高质量发展的高度，对在基层发现的共性问题及时进行总结归纳，按照党组命题、支部领题、党员破题的模式，成立11个课题组，组织骨干力量重点攻坚。

　　“我们通过开题报告评审会和成果发布评审会，严格把关课题研究质量，努力形成一批优秀课题成果、破解一批重点问题、优化一批经营指标、完善一批管理机制，为推动企业高质量发展贡献智慧和力量。”内蒙古区局（公司）党建处负责人介绍说。

　　抓基层促融合，内蒙古区局（公司）将按照“好中选优”的原则，选树一批先进中的标兵、标兵中的旗帜作为“最美蒙烟人”进行表彰，组织开展“最优县级局（分公司、营销部）”争创活动，在比学赶帮超中全面提升基层工作水平，为推动企业高质量发展打牢基础。

　　攻难点　破瓶颈

　　——坚持目标导向、问题导向、结果导向，构建聚焦一个问题攻克一个难点、树立一个标杆带动一批争优的内蒙古烟草商业系统现场会模式，持续推动“责任文化”落地落实

　　自2018年以来，内蒙古区局（公司）党组立足实际、着眼长远，为持续推动“责任文化”落地践行，破解高质量发展中遇到的堵点难点问题，陆续召开了七个现场会。

　　从通辽市局（公司）“责任文化”现场会开始，每一个现场会都紧紧围绕制约企业高质量发展的短板弱项，充分发挥先锋表率和引领示范作用，其他单位不断比学赶帮超，呈现出百花齐放、百家争鸣的效果，形成了“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”的工作热潮。

　　通辽市局（公司）现场会解决了企业文化入脑入心入行的问题；鄂尔多斯市局（公司）和乌兰察布市局（公司）现场会解决了提升渠道影响力的问题；包头市局（公司）现场会解决了以创新推动高质量发展的问题；赤峰市局（公司）现场会解决了“巩固城网、拓展农网、开发旅游市场”的发展方向问题；兴安盟局（公司）现场会解决了优化高质量发展的外部环境问题……

　　实践证明，立足实际寻找自己的标杆和先进，以会促干、以会促进，以点带面、以重点突破带动全面提升的现场会模式是有益的、可取的，是可以继续推行和实践的，是具有内蒙古烟草特色的，对推动“责任文化”落地践行和企业高质量发展起到了重要作用。

　　在总结学习前面六个现场会经验的基础上，前不久，内蒙古区局（公司）在乌兰察布市局（公司）召开了防治系统性廉洁风险试点工作现场会。牢记廉政责任、切实遵规守纪是“责任文化”体系的重要内容。开展防治系统性廉洁风险工作，可以从思想层面增强干部职工的廉政责任意识，从制度层面让干部职工树立规矩意识。

　　“这次现场会通报的违纪违法典型案例，用身边事教育身边人，让广大党员干部摒弃‘看戏心态’，把自己摆进去，知敬畏、存戒惧、守底线，把不敢腐、不能腐、不想腐的震慑内化为心灵深处的自我约束。”

　　“乌兰察布市局（公司）探索出了系统性廉洁风险防治工作思路，实现了从风险点防控‘量的覆盖’到重点领域防治‘质的提升’，从‘各自为政四处出击’到‘多维监督协同联动’，从‘分步实施’到‘一体推进不敢腐、不能腐、不想腐’的三个转变。”

　　“这次现场会主题很明确、内容很丰富、形式很新颖、成效很突出，有正面激励，有反面警示，有试点经验传授，有工作成果展示，我们要认真学习。”

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　　在与会人员的现场观摩中，在一场场热烈的讨论中，大家对现场会模式的推动作用，对防治系统性廉洁风险的紧迫性统一了认识，对下一步的工作有了更深的思考和谋划。

　　在认真落实好七个现场会精神的基础上，内蒙古区局（公司）将继续坚持目标导向、问题导向、结果导向，持续完善聚焦一个问题攻克一个难点、树立一个标杆带动一批争优的现场会模式，持续推动“责任文化”落地践行，全面答好推动企业高质量发展的新时代命题。

　　强引领　聚合力

　　——提升心往一处想的向心力、劲往一处使的凝聚力、不待扬鞭自奋蹄的响应力，以“责任文化”凝聚起推动企业高质量发展的磅礴力量

　　“新冠疫情防控是一场大战，战的是疫情病魔；也是一场大考，考的是精神品格。”

　　“榜样的力量是什么？就是看似平凡的一个人、一段故事，却能点燃许多人心中的梦想与激情。”

　　“在推进高质量发展的征程中，有区局（公司）党组的坚强领导，有‘责任文化’的正确指引，即使遇到再大的困难、再多的挑战，我们都将努力向前。”

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　　前不久，内蒙古区局（公司）举行了“讲政治　强思想　战疫情　稳经营　促进责任文化大提升”主题宣讲，20位宣讲人激情开讲，展示了在疫情防控和复工复产中，全区系统各级党组、广大干部职工深入践行“责任文化”的典型事迹和感人故事。

　　在这些先进典型中，有献出宝贵生命的王天龙、有奋勇逆行的最美物流人季云鹏、有零售客户遇到困难就会想起来的“贴心人”代国军、有冲锋在前不怕困难的魏成武……

　　这些典型代表来自不同单位、不同岗位，他们坚守在各自岗位上，在疫情防控和生产经营一线展现着践行“责任文化”的硬核担当。

　　今年以来，面对疫情防控和生产经营的双重大考，结合“责任文化”提升年活动，内蒙古区局（公司）党组要求以提升心往一处想的向心力、劲往一处使的凝聚力、不待扬鞭自奋蹄的响应力为目标，凝聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。

　　在“责任文化”的感召下，内蒙古烟草商业系统各级领导干部深入一线、靠前指挥、现场督查，为基层一线办实事、解难题，强信心、暖人心；广大干部职工心往一处想、劲往一处使，在疫情防控中贡献力量。

　　在做好常态化疫情防控的基础上，内蒙古烟草商业系统全力做好生产经营各项工作：

　　积极开展“客我共战疫情”“客我共赢”等主题活动，下基层干部主动与零售客户“结对子”；

　　坚持内管、外打相结合，部门联合、地域联动相结合，打基础、上水平相结合，为良好市场状态保驾护航；

　　积极构建“互联网+物流”，研发商零无纸化电子签收系统，努力使“互联网+”成为推动高质量发展的新引擎；

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　　“持续提升‘责任文化’引领力是我们推动高质量发展、增强整体竞争实力的关键举措。”杨树说，在践行“责任文化”的基础上，他们将乘势而上，进一步把“责任文化”融入管理实践，厚植文化软实力，构筑发展硬支撑，进一步推进企业高质量发展。

　　本文图片均由内蒙古区局（公司）提供