在线参阅
零售户在线
微薰
手机版
在线参阅
零售户在线
微薰
手机版
近日，江西省宜春市铜鼓分公司针对营销基础工作多举措并行，夯实基础工作，维护市场稳定，提高客户满意度。
一是成立工作领导小组。以主要负责人为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为组员的领导小组，逐级负责，明确责任分工。
二是解读工作考核方案。对营销管理基础工作考核方案进行解读和讨论，细化量化考核办法，使营销人员的工作重点向基础过程化转变，不断完善考核评价机制。
三是强化工作督导检查。按照时间节点对营销各项基础工作进行督导检查；不定期进行市场走访检查，开展逐级监督，强化工作效果。
