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为进一步提升“两烟”生产经营规范化水平，近日，四川省攀枝花市局（公司）结合内管委派制工作要求，延伸工作措施开展内部专卖管理监督工作。
下好“先手棋”，日常监管与事前提醒相结合。在开展好“两烟”生产经营日常监管的基础上，及时提醒生产经营中的风险点，不断强化生产经营人员规范意识，促进养成规范进行生产经营活动的行为自觉，积极变事后处置为事前防范。
下好“关键棋”，定期检查与后续跟踪相结合。每半年开展一次全面定期检查，重点对“两烟”生产经营部门（单位）内控制度是否完善、执行是否规范和有无内部违纪违规行为等情况全面核查，及时指出发现的异常情况并做好后续跟踪工作，确保内部监管工作取得实效。
下好“联合棋”，监督管理与协同配合相结合。在严格按制度开展好监督管理的基础上，结合工作中的实际情况积极建言献策，主动协助生产经营部门建立、改进和完善各项生产经营制度，合力构建规范生产经营长效机制，共同维护良好的生产经营秩序。
