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为进一步落实全省系统标杆目标管理建设试点要求，辽宁省沈阳市烟草专卖局（公司）近日围绕“三个突出”，深入推进目标管理绩效考核，助推企业高质量发展。
沈阳市局（公司）首先突出“三位一体”，健全管理机制。坚持将目标管理、过程管控和绩效考核融合衔接，结合实际制定方案，开展课题攻关，着力构建全方位、一体化的管理体系和工作机制。其次，突出“三个覆盖”，开展体系建设。积极开展专题培训，通过专家辅导、骨干带头、全员参与，做到学习培训全覆盖；突出目标管理，完善指标库，分解落地各类工作任务，做到指标设置全覆盖；坚持真考、实考、严考，推进考核全覆盖，以考核推动工作提质增效。最后，突出“两个融合”，体现管理特色。突出问题导向，把目标管理与对标管理相融合，对标先进补短板，破解难题促发展；注重管理提升，把过程管控与管理工具相融合，引入风险防控、课题攻关、科技创新等多种工具，实现管理赋能和质量提升。
