近日,四川省攀枝花市盐边县局(分公司)按照审计组专卖管理专项审计提出的问题召开了整改布置会议,高度重视此次整改工作,分别从专卖、财务两条线共同清理,全面铺开清查,“三步走”做到“强意识,促规范”。
第一步学习相关政策。加强专卖人员培训教育,按照时间节点认真学习不同时期出台的不同文件,区分具体执行差异,把握文件精神。规范案件查办、强化经费管理,务必做到将专卖制度烂熟于心。
第二步清查费用开支。严格执行一案一经费台账管理,完善台账内容,对照文件制度,逐笔清查,包括开支范围、标准、报销手续等,对发现的问题不遮掩、不瞒报,做到举一反三;查实的问题落实整改时限及责任人,坚持问题导向,强化整改落实。
第三步建立健全制度。针对此次审计中发现的薄弱环节,结合省、市局(公司)相关规定和工作实际,建立相应的管理规定,并在以后的专卖管理工作中严格执行,建立自查制度,按季度对专卖工作的各个环节进行自查自纠,确保规范管理。
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