为全面打响管理转型硬仗,加快推进综合管理平台建成落地,日前,浙江省烟草专卖局(公司)召开专题会议,动员部署综合管理平台建成模块试点推广工作,向全省发出“动员令”,加快推进管理深度转型。
会上,浙江省局(公司)综合管理处、党建工作处分别对综合管理平台“三项工作”模块和党建政工模块的建设情况进行了介绍,并对下阶段两个模块的试点、推广安排进行了布置。
会议要求,要发扬钉钉子精神,以高度的责任感和使命感把平台建设落到实处,把转型任务进行到底,坚决打赢管理转型硬仗,全面推动浙烟“131”战略深化落地;要统一思想,准确把握综合管理平台的建设要求,紧扣工作目标,突出工作重点,明确工作责任,加快工作进度,通过综合管理平台的建设和应用,打通管理的堵点和痛点,倒逼流程精简优化,打造员工“一站式”办公的企业内网,推动精实管理的再造升级;要狠抓落实,深入推进“三项工作”和党建政工模块的试点推广工作,抓好组织领导,抓好三级联动,抓好准备工作,抓好落地使用,抓好持续改进。
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