烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近期，山东省烟草专卖局（公司）坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，在常和长、严和实、深和细上下功夫，切实做到“严”字当头、“实”字托底，着力加强干部管理。

　　一是完善管理监督体系。充分发挥纪检、组织、审计等部门作用，构建多维度、立体化、全覆盖的综合监督体系。加强党组（党委）全面监督，始终坚持民主集中制、“三重一大”决策制度，严格落实上级“一把手”与下级“一把手”谈心谈话制度。加强纪检部门专责监督，坚持集体廉政谈话和任前谈话制度，严格执行廉洁自律各项规定。加强组织部门职能监督，加强干部事项报批报备、“裸官”、干部兼职、干部回避管理，加大提醒函询诫勉力度。加强审计部门协同监督，努力构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。

　　二是健全考核评价机制。制定全系统《关于落实全面从严治党主体责任的意见》，将党建工作考核、党风廉政建设责任制考核和领导班子年度考核及“一报告两评议”一并组织实施，纳入年度直属单位工作业绩考核，占据20%的比重，严格奖惩兑现。完善领导班子和领导干部年度考核办法，将考核结果与选拔任用、评先奖优、问责追责、能上能下挂钩。

　　三是推动严管向基层延伸。坚决贯彻中央八项规定及其实施细则精神，修订完善调研、公务接待、办公用房、用车等规章制度，开展专项整治，推动作风建设向“神经末梢”延伸。