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烟草在线攀枝花消息 近期，四川省攀枝花市烟草公司物流中心念好“控、创、调”三字经，确保物流环节降本增效工作落到实处。
一是严格控制物流成本。充分利用晨会宣讲、专题培训、全员座谈、针对性谈话等方式，教育引导物流人员牢固树立节能降耗、降本增效的意识。修订完善《物流成本管理办法》《卷烟包装箱回收管理办法》等5项标准化文件，对物流成本、人员工资、物流设备、物流资产、包装物管理等内容进行明确。
二是深入开展研究创新。充分利用科技创新、QC小组活动、全员精益改善活动等工具，探索物流各环节降本增效的改善提升点和创新突破口，积极开展定额计件工资制在促进配送环节薪酬科学分配中的运用、改造分拣设备应对持续增加的卷烟规格数量等课题研究，调动物流干部职工参与创新、敢于创新的积极性，提升工作水平。
三是积极参与资源调配。本着全市“一盘棋”的思想，努力做好流设施设备调度、市内卷烟调拨、包装箱调运等工作，积极支持并参与全市物流资源统筹配置工作，为实现全市系统降本增效发挥作用。
