烟草在线师宗消息　　面对压力，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）迎难而上、科学决策、有效应对，把确保品牌状态作为提高经济运行质量的重中之重，通过“控库存、稳价格、优布局、精服务”等措施，“五精”调控卷烟货源，有效维护品牌状态。

　　一是精准调控，明确目标。针对当前卷烟营销面临的严峻形势，全市烟草商业要进一步提振信心，着力在“扩销量、提结构、育品牌、稳经营、增效益”上下功夫，紧盯卷烟营销目标任务不动摇，精准调控货源投放的品牌、规格、节奏和策略。

　　二是精益支撑，明确环节。从购进与投放两个主要方面做好精益求精工作，通过加强与工业企业的联系，掌握货源信息，跟进合同签订、下单发货、卷烟运输等各个环节，尽最大可能支撑投放所需货源；进一步研究货源投放的规律与技巧，把握投放节奏，着力提升各规格订足率。

　　三是精深思路，明确计划。客户经理根据下达的计划分解到周、日，然后客户经理的周预测计划与营销科周预测进行对接，看是否与营销科预测的基本一致；如果客户经理的预测与营销科的预测一致，按照分配的数执行；如果不一致，中间做一下线路计划调控。

　　四是精密衔接，明确组织。以月度需求预测为基础，加强与市局、工业企业沟通联系，加大货源组织力度；开展月度货源需求的工商衔接，为协议分解做好准备；科学制定月度调运计划，明确调入的品牌、结构与数量。

　　五是精明关注，明确库存。密切关注卷烟季末存销比情况，对超限规格果断停止调入，维护市场和品牌稳定。