烟草在线遵义消息　　为进一步推进科技创新工作有序开展，贵州省遵义市烟草公司烟叶营销中心集思广益，从参与方式、规范性、课题选择、分工、数据记录等方面入手，下大力气，充分保障QC活动的有效性。

　　一是多方式，全参与。以实际情况出发，所有在职职工不管是采取自选结合和分配等多种方式，还是以个人或参与创新小组的方式，均需全部参与进来，成为QC创新活动的一员，充分激发员工的创新潜力。

　　二是规范操作，求实求用。QC创新小组活动开展经费严格按照市公司相关规定进行操作，只有先审批同意后执行；同时，课题选取应围绕本部门工作中薄弱环节和亟待解决的问题进行，内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题。

　　三是先易后难，针对性强。选题要有针对性，先易后难，力求“小、实、活、新”，以“实”为主。要力所能及、时间短、见效快。达到降本增效为目标。

　　四是分工明确，频跟踪。创新QC小组要遵循做到课题目标明确，现状问题清楚，对策措施具体，实施责任到人，分工负责，明确专人负责检查总结及时整改，改进效果显著，巩固推广得力，体现厉行节约，创新增效。

　　五是重数据，留痕迹。创新QC小组要求真务实、生动活泼，不断学习、借鉴、吸取先进的管理经验和科学方法，以事实和数据说话，将专业技术述语、管理技术层面与统计技术原理相结合，促进QC小组活动成果的实现。如实做好活动，费用支付，创新效果作好详细记录。