烟草在线都昌消息　　近日，江西省都昌分公司召开了营销工作会议，统筹规划，严密部署，对下阶段工作重点进行了安排。该局要求在当前的销售情况下，奋勇争先、主动作为，确保卷烟销售同比不下降，扭亏为盈。

　　一是调整心态，正确认识订货日期调整。本次订货日期的调整，是市局党组深入分析当前的销售形势，为完成全市卷烟销售任务而做出的正确部署。全体营销人员要正确看待本次调整，合理安排工作时间，第一时间向零售客户进行宣传，避免零售客户因为不清楚，而错过订货时间。

　　二是百舸争流，奋楫者先。对于市局主页的“百舸争流”栏目，大家要予以关注，排名暂时靠后的同志，要分析自身短板，加倍努力，予以改进；排名靠前的同志要戒骄戒躁，奋勇向前，争取百尺竿头更进一步。大家要如栏目名一样，百舸争流，奋楫者先，大家只有勇往直前，尽自己最大的努力才能获得最后的成功。

　　三是做好“拉式营销”，要有“工匠精神”。大家要学习“工匠精神”，在工作中精益求精，追求完美。干好“拉式营销”，在实际订货过程中，以品牌宽度为抓手，以客户级别调整为引线，做好客户的经营指导，做好品牌的培育和客户的培养，尽量使客户满格订货，防止客户档次下降。

　　四是做到“一桌菜，一眼清”。即要求大家对订单满足率和客户销售情况做到心中有数，打开一份订单，要能一眼发现缺失了七元档金圣，还是缺少了公司目前的重点培育骨干单品等，做到有的放矢，精准指导，以提高订单跟踪成效。

　　五是抓住根本，做好金圣系列培育。认清金圣（硬）的重要地位，在实际指导客户订货过程中，注重品牌激活，维护该规格市场份额；注重“七元档”金圣的销售工作，在日常工作中以提高上柜率和再购率为重心。三要做好金圣新品培育，对金圣（更上一层楼）规格予以更多关注，在日常市场走访过程中，时刻注重品牌宣传，以提高该规格知名度为主要工作。