烟草在线横峰消息 为适应绩效管理新常态,江西省横峰县局以“三个持续”抓早、抓实绩效工作部署,确保工作质效不落后。
思想持续不放松。县局党支部高度重视,迅速理清全年工作思路,办公会专题研究,全面对照去年考评结果以及日常工作反馈,总结成败与得失,扬优抑劣,全面动员,树立全员绩效管理理念,构建绩效管理新常态的工作格局。
考核持续不乏力。完善绩效考核方案,出台工作绩效补充规定和专卖、营销量化考核办法,形成契合横峰烟草实际的绩效管理制度,并对完善后制度的熟知度进行全员培训考试;每月即时公示绩效考核成绩,将绩效管理考评结果与个人评优紧密结合,奖优惩劣、促先激后。
工作持续不放手。生产经营人员紧紧围绕专卖、营销考核指标合理分解、明确措施和严格落实;机关工作人员紧紧围绕考勤纪律、岗位职责、服务基层等开展工作,真正做到层层落实、齐头并进,全力推进绩效管理新常态,实现各项工作任务新提升。
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