烟草在线综合编辑报道　　春节长假过后，各省、市、县局公司积极引导全员及时“收心归位”，以良好的状态和全部精力投入到节后工作中，确保各项工作迅速步入正轨。

　　陕西省周至县局：

　　2月3日，陕西省西安周至县局组织召开“收心会”，县局领导班子成员首先向各位员工致以节日的祝福和新春问候。会议通报了节日期间市场监管情况和近期卷烟销售情况，要求全体员工及时克服“假日综合征”，凝心聚力、明确目标，全身心的开展节后各项工作。

　　一是扎实开展市场清理整顿。继续加强与公安部门的联合，深入开展专项整治活动；对全县市场进行一次地毯式检查，对销售假冒卷烟、区域外卷烟等行为要积极查处，严厉打击回收高档卷烟等违法行为。

　　二是积极开展卷烟营销工作。要通过对零售卷烟库存结构的调整，帮助客户及时消化积压卷烟，提高资金周转率和利用率。并提醒客户做好卷烟防盗、防骗、防调包工作。

　　三是全面加强作风纪律建设。严格执行县局的各项规章制度和作息时间，严禁节日期间请客送礼、公款吃喝、吃拿卡要、索贿等行为，严禁参与酗酒、赌博等不良社会行为。

　　四是加强市场调研掌握实情。领导班子要深入基层，通过对不同区域、不同类别客户的走访，尽快掌握基层一线的真实动销情况、市场需求情况，为下一步工作的谋划提供科学准确的依据。（朱敏锋）

　　江西省赣州市局：　　

　　春节后上班第一天，江西省赣州市烟草专卖局多项措施迅速调整状态、收心归位、投入工作，努力做好卷烟销售工作：

　　一是深入市场，摸清情况。全体营销人员迅速深入市场走访，了解零售客户春节期间卷烟销售、卷烟库存、金圣新品动销等情况，做好分析，扩大金圣烟销售；

　　二是持之以恒，做好宣传。抓住节后打工人员尚未外出契机，主打“亲情牌”，在主要街道、圩镇、国道沿线等主要区域，摆摊设点开展宣传促销活动，引导消费，营造浓厚的“金圣”品牌宣传氛围。

　　三是紧盯目标，做实工作。把卷烟月销售目标进行分解，每日跟紧订单，指导客户订货，同时关注省产烟上柜情况；

　　四是细心服务，提升质量。要求客户经理扎实做好春节后营销服务与市场基础工作，加强卷烟销售指导，合理做好库存，并从货源信息告知等细节入手，做好对清退品牌替换工作，力争卷烟销量及金圣烟销售稳中有升。（程玉芳）

　　湖南省嘉禾县局：　　

　　春节长假过后，湖南省郴州市嘉禾县烟草专卖局（分公司）迅即采取有效措施，引导全员及时“收心归位”，以良好的状态和全部精力投入到节后工作中，确保各项工作迅速步入正轨。

　　2月3日，第一天上班，各部门、烟站（点）即按照规定考勤到位，确保各项工作迅速进入常态。局（分公司）领导班子成员分头深入各部门、烟站（点），开好见面会、动员会。

　　发动各部门、烟站（点）组织员工学习党的十八届六中全会和2017年全国、全省烟草工作会议精神，明确方向和形势，理清工作思路和总体要求，增强责任感与紧迫感，促进全员以更饱满的热情投入节后工作中……

　　组织专卖、营销人员深入市场走访、检查，把握节后市场需求，调控好市场状态，做好市场监管和卷烟销售工作；组织烟叶生产人员进农户、下地头，做实技术培训，注重异常天气情况下棚苗管理工作，促使全员进入满负荷、高效率工作状态。同时，针对“节后松懒症”，严格指纹签到、请销假、车辆管理等日常管理制度，严明作风纪律，坚决杜绝上下班迟到、早退、中途离岗、串岗、聊天、上班时间干私事等不良行为，解决少数员工收心较慢、工作不够主动、精神状态萎糜、工作效率低等问题。（供稿人：李园）　　

　　河南省卢氏县局：　　 

　　2月3日，丁酉年节后第一天，河南省卢氏县局班子成员分头到基层站所看望干部职工。在基层站所，县局（分公司）领导与基层职工亲切交谈，了解节日生活情况，询问面积落实、品种布局以及育苗准备情况，希望基层干部职工收心进状态，鼓劲提精神，加压提干劲，扎实做好当前各项工作。

　　一要把面积落实好。要发挥基层烟站在种植计划管理中的主体作用，按照优化区域、优化烟田、优化烟农的要求，依据种烟农户种植品种、基础设施，基本烟田、管理水平等情况，合理分解种植计划，把2017年烟叶种植面积落实好，严禁把面积分解推给村组，严禁按比例简单分解种植计划。

　　二要把品种布局好。要认真落实县公司品种布局规划，把每个种烟农户的种植品种登记造册，落到实处，夯实提质增效基础。基层烟站职工特别是基层单位负责人要以身作则，不开口子。要强化对育苗专业户的管理监督，签订好育苗协议和供苗协议，严格按照品种布局规划播种育苗。要加强对育苗物资的管理，全天候做好育苗管理监督工作。

　　三要把育苗准备好。要严格落实烟叶育苗技术规范，做好育苗各项准备工作。要做好育苗物资供应工作，严格按照市公司核定的供应标准供应育苗物资。在育苗管理上，实行育苗格盘打码标识，控制好品种。要加强育苗自筹款管理，防止不规范行为。（李根栓）

　　江西省安远分公司：　　

　　春节假期尚未结束，节日的气氛正浓，为了让营销人员有一个全新的工作状态，尽快投入到紧张的工作中去，正月大年初四，安远分公司组织全体营销人员召开“收心”会，部署2月份卷烟销售工作：

　　一是深入市场，做好分析。营销部管理人员初五开始到各乡镇进行市场走访，了解零售客户春节期间卷烟销售、把握市场库存、金圣新品动销等情况，做好分析，扩大金圣烟销售；

　　二是紧盯目标，扎实做好当前工作。客户经理做好2月份目标分解，每日跟紧订单，指导客户订货，同时关注省产烟5元、7元、10元价位卷烟的上柜情况及经典规格上柜情况；

　　三是实地拜访，提升服务质量。要求客户经理要扎实做好春节后营销服务与市场基础工作，从卷烟订购指导，合理库存建议，货源信息告知等细节入手，对清退的卷烟品牌规格引导客户做好金圣同价位品牌替换工作，以优质的营销服务带动客户积极订购卷烟，力争卷烟销量总量及金圣烟销售尽快提升。（杜春娟）

　　江西省上饶市局：

　　神猴登高辞旧岁，金鸡展翅迎新春。2月3日，江西省上饶市局（公司）领导班子到信州区局进行走访，共贺新春，并与有关人员进行了座谈。

　　座谈会上，市局（公司）领导班子向信州区局全体干部职工致以新年的问候和美好的祝愿，并提出要转变思路，推进对标，充分调动积极因素，集中资源、发挥优势，全力促进“金圣”品牌在辖区做大做强。同时，希望区局干部职工以更加坚定的信心、更加有力的举措、更加务实的作风，做好营销网建，特别是“金圣”烟销售工作，用转型发展的崭新答卷为区局实现年度目标作出新的贡献。

　　区局领导班子、各部门负责人及部分一线员工参加了座谈。（秦珊珊）