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烟草在线遵义消息 1月以来，遵义市市区烟草专卖局（分公司）为有效应对卷烟营销的严峻形势，以“把控市场、培育品牌、服务客户”为重点，深挖辖区市场潜力，提前部署四项举措力争拉升“春节销量高峰”。
一是深挖潜力，稳销量、促增长。扎实开展市场调研和客户订单指导，要求客户经理详细询问客户“贵烟”三个主销规格单品动销存情况，帮助客户理清库存的同时做好订货指导，提升客户订货资金的周转率。
二是货款结算，重跟踪、强指导。实时开展订单结算跟踪，并根据客户实际有针对性的指导客户巧用信用卡进行结算，保障客户订单结算成功的同时，增加客户盈利能力。
三是订货失败，查原因、优服务。对未提交订单、结算失败等订货失败的客户，每日跟踪查明客户订货失败原因，化解客户的不满和抱怨，并根据实际情况对非客户原因导致失败的订单作出补救服务。
四是紧盯销量，抓落实、严考核。细化、分解各项经济指标，利用QQ、例会、微信等方法，实时跟踪、通报每日销售情况，优化调整绩效考核细则。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
