烟草在线澄城消息　　近期，陕西中烟澄城卷烟厂六项措施贯彻落实行业和公司上半年经济运行分析会精神。

　　一是认真学习传达会议文件精神。通过OA办公平台向全厂各部门转发、传阅学习严金虎总经理在2016年上半年经济运行分析会上的讲话和赵德学副总经理的总结讲话，组织两级干部专题会议全文学习，以多种形式解读行业、公司经济运行新形势，激励全体员工坚定做强做大自有品牌信心，上下齐心，克难攻坚，为自有品牌销量进一步稳定提升做出不懈努力。

　　二是组织召开工厂上半年经济运行会。通报工厂上半年整体经济运行情况、成本费用控制情况、降本增效目标完成情况以及对标、创优、精益生产指标完成情况，分析存在的问题，安排部署下半年重点工作。

　　三是强化降本增效工作。提高全员降本节支意识，梳理挖掘降本增效节点，建立分析常态化机制，开展技术攻关活动，运用精益管理工具，统筹处理好技改搬迁与厂内现有建筑、设施关系，加强绩效考核，保障节支目标顺利实现。

　　四是有序推进包装标识调整工作。对现有库存商标进行清查，合理申报商标纸用料计划，及时转化标准，无缝对接新旧版商标使用衔接工作。

　　五是加强产品质量管理。从生命线的高度去看待延安（软）牌号的产品质量，切实保证与产品质量直接相关的检测、监视仪器、设备的资金投入。下半年在全厂组织开展一次质量意识教育，切实提高全员质量责任意识和风险防范意识。

　　六是全面落实专项巡视整改要求。坚持开展好“两学一做”学习教育，进一步强化两级干部作风建设，不断加强党员经常性教育，全面落实各党支部和党员的学习教育任务。扎实开展烟用物资采购、工程建设项目专项治理自查自纠，纠正突出问题，排查廉洁风险点，进一步完善监管制度，规范权力运行，实现公开公平公正。