烟草在线庆阳消息　　为了保障卷烟营销管理系统工作的顺利、正常进行，按照甘肃省局（公司）“关于开展卷烟营销管理系统试运行工作的通知”要求，甘肃庆阳市局（公司）积极配合、密切联系、主动改进，努力提高数据可利用性，通过实施“四步曲”提升系统运营工作质量。

　　第一步，全面配合，做好运行前的培训。第一时间下发通知，按照省局要求组织营销中心各岗位人员，信息中心系统管理员、市场经理、客户经理通过提前阅读、学习相关内容，再参加浪潮公司培训师的现场培训，对操作过程中的难点进行了意见交流、反馈，为试运行工作的顺开展做好了关键的第一步。

　　第二步，密切联系，做好运行前基础数据的导入。通过多次与浪潮工程师的沟通和确认，及时对现行信息数据进行更新、调整，并与中软工程师及时沟通导出新运行系统所需的基础数据样表，为营销管理系统试运行的正常运行打好了良好的基础。

　　第三步，发现问题，主动改进。在试运行过程中对操作中出现的盲点及过失，及时与工程师进行交流、沟通并加以改正、改进；同时对营销管理系统在操作过程中存在的一些问题、意见、建议第一时间反馈给工程师，为营销管理系统的数据的一致性及系统的可操作性提供了依据。

　　第四步，纳入考核，提高数据可利用性。将填报数据的的质量、时间节点进行合理细化纳入到月度、季度考核中，为营销管理系统的数据质量的真实性、准确性、及时性提供了保障。