烟草在线郴州消息　　近日，湖南郴州市烟草专卖局（公司）印发2015年度全市系统师带徒表彰通报，全市系统5对最佳师徒对子、44对优秀师徒对子受到表彰。近年来，郴州市局（公司）坚持用活“师带徒”利器，逐步建立健全“四项机制”，进一步拓宽人才培养方式。

　　一是建立健全培训管理机制。紧紧围绕人才培养这一中心，强调师傅讲授和自主学习相结合、理论知识与实践工作相结合，突出品德培养、理论教育和技能训练三个重点。探索建立“师带徒”例会制度，及时总结部署具体工作，解决实际问题和困难，确保了师带徒工作的扎实有效开展。

　　二是建立健全观念更新机制。通过专题座谈、现场指导、下发意见等方式，引导“师带徒”培养过程中师徒的互动、互促，充分调动师徒双方的主动性和积极性。不断拓宽“师带徒”培养内容，突出业务技能和操作水平的同时，还要把培养徒弟兴趣爱好、关心徒弟家庭生活、身体健康、心理健康、个人情感等纳入师带徒的范畴，提高师带徒培养层次。

　　三是建立健全考核评价机制。按照“帮思想、专技能、带作风、保安全”的要求，制定出体现岗位水平、可操作性强的考核评价标准，并纳入“师带徒”培养方案中。量化考核指标，对不能量化的指标尽可能硬化，确保考核结果的公平、公正。

　　四是建立健全激励奖惩机制。制定下发《关于进一步落实全市系统“师带徒”工作的意见》，每年开展一次优秀师徒对子评选、通报，并进行物质和精神激励；同时将优秀师徒评选结果作为参加评优评先、外出学习培训的重要参考依据，突出正向激励导向，确保培养效果。