烟草在线贵州消息　　2月6日，贵州省局（公司）党组书记、局长、总经理高体仁到湄潭、遵义、毕节复烤厂调研。

　　上午，高体仁一行在湄潭复烤厂查看了生产车间、原烟仓库、精选车间，听取了湄潭复烤厂关于生产经营管理、技术改造项目建设进度等情况汇报。他指出，复烤公司要围绕发展目标、发展主线、发展路径、配套制度、关键着力点等五个方面，推动复烤企业实现高质量发展；要立足复烤全业务流程，梳理成本控制节点，实施定额标准管理，不断降低成本费用；要学习借鉴全国优秀的复烤企业，不断适应新形势下工业企业对新设备、新技术、新工艺的加工要求；要扎实推进技术改造项目建设，特别要注重安全风险防控，确保高质量、高效率推进项目建设工作。

　　在实地查看了遵义复烤厂技改新线，详细了解了目前新线投产的生产运行情况后，高体仁要求，复烤公司要以打造全国最好的复烤厂为目标，坚持“讲规范、讲效率、讲活力”，统筹好规范与发展之间的关系；要以工业服务、生产经营为主体，不断提高服务股东及客户的水平。要始终坚持党的领导政治原则、坚持稳中求进总基调、坚持高质量发展根本要求、坚持创新驱动重大战略、坚持狠抓落实核心关键，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和基层党员的先锋模范作用，为贵州烟草商业创新持续共同发展做出新贡献。

　　下午，高体仁来到毕节复烤厂调研，查看了毕节复烤厂厂区高架成品库、精益挑选线，详细了解了企业生产运营情况。他强调，要以党的十九大精神为指引，坚持以供给侧结构性改革为主线，深化“三去一降一补”，着力推进质量变革、效率变革、动力变革；要瞄准打造“全国一流打叶复烤企业”的目标定位，统筹规划、系统设计、整体推进；要紧紧围绕加工服务中心建设，依托创新驱动，抓实技改项目建设，不断提升加工服务水平；要按照想清、理清、写清、说清、做清“五清工作法”要求，切实加强企业内部管理，确保各环节管控到位；要严格控制好人员入口关，优化考核分配体系，充分激发现有人才活力，盘活人力资源存量，做好做实各项工作；要持续转变思想观念，深挖降本增效潜力，努力用先进理念、先进技术、先进模式管理企业，持续提升企业管理水平。

　　省局（公司）办公室、计划处、财务处、复烤公司主要负责人参加调研。