烟草在线卢氏消息　　11月17日晚，河南省卢氏县分公司召开烟叶收购推进会，学习了市局（公司）主要领导对烟叶收购后期管理的具体要求，通报了烟叶收购计划完成、站库交接、仓储中转以及调拨情况，并对做好下步工作提出了“六个要”要求。

　　一是进度要加快。通过合理安排烟叶上市量，加班加点组织好烟叶收购，确保11月25日前烟叶收购大头落地，同时，加大调拨力度，腾退库容，为加快进度赢得时间和空间。

　　二是纯度要提高。加大烟叶预检工作考核检查力度，落实好站内站外双重考核机制，提升挑拣分级成效，确保上市及分级入库烟叶纯度稳步提升。

　　三是服务要提升。落实好分时段、分部位轮流交售安排，做好茶水、仲裁、挑拣整理、公平秤等服务措施，力戒排长队、过夜烟现象，给群众营造公平公正收购环境。

　　四是管理要规范。加大综合检查组、暗访组工作力度，实施班子成员划片包干、纪检组巡察全覆盖，认真解决好群众等级争议，确保管理始终规范有序。

　　五是执纪要从严。制定问责问效硬措施、严办法，对收购乃至成包烟叶的水分超限、混青混杂、隔级隔号等问题，以及舆情反映的违规违纪问题，实行追根求源问责问效。

　　六是生产要启动。在圆满完成大灾之年的收购工作当中，尽早开启明年烟叶生产工作，着力抓好面积落实、整地起垄、烟叶育苗准备等前期工作，确保收购生产两不误。

　　县局（分公司）领导班子成员，机关职能部门负责人，22个烟叶收购站点负责人参加了会议。市公司烟叶营销中心派驻监管组成员列席了会议。