烟草在线师宗消息　　为保持烟叶生产平稳发展，实现烤烟支柱产业持续健康发展，云南省师宗县紧紧围绕“烟农增收、富民强县”的总体思路，引导烟农增收工作举措不动摇，严把宣传关、生产关、收购关、服务关，发挥优势，挖掘潜力，多举措抓好2017年烟叶生产工作。

　　“一个规划”提前谋划，抓牢烟叶质量这一个核心。以“优质、特色、适用、安全”为目标，通过布局优化、技术改进、管理创新等手段，全力提升烟叶质量信誉，提升优质原料保障能力，提升师宗特色优质烟叶的品牌实力和影响力。

    “两类总结”提炼经验，抓牢烟农增收典型案例。全面梳理2017年烟农增收经验做法，提炼总结创新举措、增收成效、工作启示，贯彻落实全国烟叶工作电视电话会议精神，做好烟农增收典型案例撰写，深入挖掘首战的经典案例，为2017年积极探索农户多元化经营发展，烟农增收工作提供有益借鉴，以点带面、面面俱到推动工作。

    “三项机制”持续作战，抓牢烟农合作社组织优势。完善合作社股份合作机制。充分发挥合作社的组织优势，在资金、设施和技术的整合上下功夫，即通过股份合作等形式，培育烟农投资意识，动员烟农出资建设合作社，开发合作项目，提高烟农闲散资金使用效率，发挥合作组织集中资金办大事的优势，引导烟农通过资金、资产投资获取分红，增加收入。

    “四级责任”加压驱动，抓牢凝聚烟草等部门攻坚合力。由烟草部门牵头积极探索建立烟农合作社联合会、协会、联社等联合发展机构，整合各合作社生产技术、组织管理、市场销售等优质人力资源以及资金资源，建立一个领导有力、决策科学、运转顺畅、管理高效的组织体系，引导烟农合作社积极发挥多元化产业生产组织主体、技术指导主体、经营营销主体等“三个主体”作用，带领烟农共同致富。