烟草在线据福建省烟草专卖局网站报道 8月18日,笔者在福建松溪分公司旧县烟草站看到,与烟农的轻松形成鲜明对比的是烟草站工作人员的忙碌,这是松溪分公司构建“三境”,落实精准预约,有序推进精益收购带来的新变化。
烟叶收购工作启动以来,松溪分公司全面分析烟叶收购形势,提出“烟叶质量要提升,工业需求要满足,烟农增收有保证”的烟叶精益收购管理思路。一是“公”立头构建“廉”境。收购前组织收购人员进行培训,收购中做到收购程序、标准公开,充分利用视频监控、设立廉政监督员等手段加强对收购过程的监督,构建“廉洁、公正、公平”的收购环境。二是“细”字为主构建“优”境。做好精准预约工作,加强收购现场设施、设备建设,为烟农提供必要的服务,把面对面的服务,变成心贴心的关怀、心连心的感情,烟叶收购有条不紊地推进;三是“好”字落脚构建“创”境。根据精益收购的要求,打造烟农创收增收的环境,加强烟叶收购现场管理,做好风险防控管理,挖掘烟农增收途径,确保烟农创收增收与提高烟叶商品质量相统一,在切实提高烟叶商品质量,保障工业等级质量要求与信誉的同时,要体现烟农效益有所提高,稳定烟农种烟积极性,夯实烟叶市场基础。
从各烟草站收购进度看:2016年收购工作准备充分,收购井然有序。截止8月18日,松溪分公司完成烟叶收购13392担,完成计划量的28%,收购进度超过2015年的同期水平。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题