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烟草在线黔东南消息 为切实提高烟叶生产投入的有效性和精准度，实现烟叶生产效益最大化。贵州黔东南州烟叶生产经营部“四举措”强化烤烟生产投入管理，保障投入规范、真实、合理，减少成本浪费。
强化成本意识，确保预算合理。牢固树立“订单红线”意识，严格按照市场订单需求落实生产计划，以计划任务为主线，结合各县市实际需求情况，明确各县市生产投入比例，细化预算项目，确保烤烟生产投入预算的科学合理。
细化投入项目，确保投向合理。细化分解各项生产投入和补贴标准，明确投入对象、方式和标准，确保程序规范，投向合理。
强化信息管理，夯实管理基础。采取站、县、州三级信息平台，及时传递物质发放、育苗供苗、烟苗移栽等信息，为准确掌握和核算物质投入情况夯实基础。
抓好联合监督，确保投入规范。州公司、县分公司财务、烟叶、整顿等部门搞好联合，适时开展实地督促检查，认真核查物质供应、标准执行、兑现程序等情况，狠抓“进出”台账痕迹管理，确保生产投入的规范性。
