烟草在线据《东方烟草报》报道　　“好烟叶是好卷烟的基础，是高档卷烟的原料保障。要充分发挥丽江‘天蓝、地绿、水净、气清’四大生态优势，以市场为导向，深入开展绿色生态特色优质烟叶基地建设，积极探索烟叶原料供给侧结构性改革。”日前，云南省丽江市烟草专卖局（公司）局长、经理廖世勇介绍，2016年丽江烟叶生产将紧紧围绕创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念和“再上卷烟新水平”目标要求，主动适应烟叶工作新常态，充分挖掘当地生态优势，加大烟叶科技含量，提高烟叶内在品质，探索烟叶原料供给侧结构性改革的“丽江模式”。

　　原料供给侧结构性改革首先要解决“在哪种、种多少”的问题。以市场为导向，围绕“引导烤烟种植向烟叶质量优、市场需求大的区域转移”的思路和发展适度规模种植的要求，丽江市局（公司）以生态环境为基础，逐级进行生产布局调整和种植农户优化，全面促进烟叶生产由“生产导向”向“市场导向、品牌导向、消费导向”转变，满足工业卷烟品牌对原料的个性化、差异化、特色化需求。

　　“丽江模式”着力探索解决烟叶生产中“怎么种、谁来种”的问题。技术推广应用是解决这一问题的关键。一是维护植烟土壤。在有序轮作的基础上，全面推广施用农家肥，积极推广秸秆还田、绿肥种植等土壤保育措施。二是推进清洁生产。积极探索地膜、农药包装废弃物清除回收，减少面源污染，推广配方施肥，实现肥料多元化、多配方，满足不同类型土壤需求；全面推广烟蚜茧蜂防治蚜虫技术，确保种烟田块生防技术全覆盖。三是培育新型种植主体。稳步开展职业烟农培育，有序推进专业化服务主体建设，不断完善服务体系。

　　管理创新是“丽江模式”的有力支撑，“怎么管、谁来管”，影响广泛，关系重大。一是提升信息化管理水平。实现信息化对种植规划、计划合同、生产过程、烟叶收购等环节的全过程管控、全流程覆盖，实现信息互联互通和资源共享，不断增强信息化对烟叶生产收购的支撑作用。二是加强队伍建设。充分发挥人才和科技对烟叶生产经营的作用，切实增强全市烟叶人员的忧患意识、竞争意识、科技意识和创新意识，努力打造一支忠诚、干净、担当、专业的科技队伍。

　　同时，丽江市局（公司）在探索完善“丽江模式”的过程中，强化市场化改革意识，在品种布局、技术方案制定上积极与工业企业衔接沟通，征求意见建议，加强与其在特色优质烟叶开发、基地单元建设、烟叶订单生产等方面的协调配合；加大信息交流，适时向工业企业发送烟叶工作简报，强化合作。