烟草在线昆明消息 2月5日,云南昆明市局(公司)主要负责人到禄劝分公司调研指导当前各项工作。市局(公司)纪委书记、分管烟叶工作的副经理以及办公室、烟叶经营部有关人员随同调研。
禄劝县委书记励忠教、县长李开德、副县长钱树森、县委办、县烟办负责人参加调研座谈,双方就烤烟产业发展交换了意见看法。
禄劝县委、县政府提出,禄劝县烟叶生产要立足于烟草行业宏观政策调整的新常态,进一步增强危机感和紧迫感,着力解决烟叶烘烤水平不高、基层人员素质不高、烟站内部管理粗放等问题,坚持走品牌、特色、质量协调发展的路子。市局(公司)主要负责人表示,禄劝县2014年烟叶工作在县委、县政府的坚强领导下,努力克服气候异常、病害严重的不利因素,圆满完成了各项目标任务。当前要主动应对烟叶生产的“新常态”,坚持抓品种、抓特色、抓质量,同时希望县委、县政府进一步加强对烟叶工作的组织领导,继续狠抓品种纯度、面积落实、等级质量、水源工程建设等工作,保持全县烟叶生产平稳健康发展。
在听取了禄劝县局(分公司)工作汇报后,市局(公司)主要负责人指出,禄劝县局(分公司)工作思路清晰、措施有力,市局党委对禄劝分公司的工作是肯定的,当前要充分认识烟草行业改革转型的新常态,主动应对计划调减、烟草控制、深化改革等挑战。对于当前和下一步工作,他要求,一是要全力以赴抓好生产经营。扎实做好烤烟育苗工作,扎实做好低温冻害的应对工作,扎实做好烤烟劣杂品种的防控工作,扎实做好春耕备耕工作;密切关注市场变化,加强卷烟品牌培育,尤其是低一类和二类卷烟品牌培育,加强客户服务;坚持清市场、重保障、强监管,加强对卷烟市场特别是无证户的监管。二是要全力以赴抓好队伍建设。要加强班子建设,班子成员要起好模范带头作用,管好自己、搞好团结、带好队伍,形成团结干事的良好氛围;要加强干部队伍建设,中层干部要做到勇于管理、敢于管理、善于管理;要加强员工和基层队伍建设。三是要全力以赴抓好作风建设。做到守纪律、讲规矩,敢于担当、有所作为。四是要全力以赴抓好规范建设。扎实抓好烟站综合管理专项审计问题的整改,吸取教训、举一反三,筑牢规范管理的思想意识,打牢规范发展的工作基础。
座谈会上,市局(公司)纪委书记就落实党风廉政建设“两个责任”、营造风清气正的发展氛围提出了具体要求;分管烟叶工作的副经理就加强烟叶生产质量管理、组织管理提出了具体要求。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展