烟草在线房县消息　　近日，湖北省房县烟叶分公司围绕精益管理在科技创新工作的落地，大胆探索，运用“定方案、定人员、定烟农、定地块”的四定法实现烟叶科技管理精细化。

　　定方案。房县烟叶分公司严格落实一项目一方案，在反复学习省、市局科技项目实施方案，充分领会“上情”，深入调研，全面掌握技术员和烟农对项目推广的意愿及担忧，吃透“下情”的基础上，细化实施方案，明确项目工作目标、时间安排、技术操作要点、数据记载以及烟叶取样等要求，力求方案精细、操作性强。

　　定人员。严格按照一项目一领头人原则，择优选择理论知识扎实、技术水平高、责任心强的人员负责项目开展，并将项目开展情况纳入责任人年终考核加减分项兑现奖惩，确保项目落实到人、责任到人。

　　定地块。严格按照试验方案实施地块选择要求，深入田间，实地敲定每一个田块，确保海拔、面积、土壤肥力状况等因素达到试验开展要求，从源头上保证项目开展的质量。

　　定烟农。全县根据挑选区域，结合烟农技术水平，择优选择诚信度好、配合程度好、技术水平高的烟农作为项目涉及烟农，并将试验详细操作培训到烟农，确保烟农严格按照试验方案组织落实。