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近日，广西壮族自治区扶绥县烟草专卖局周密部署，通过强弱点、杨优点、握重点画好专卖班组建设“同心圆”，持续提升班组建设工作质量。
集思广益，补强弱点。利用好班组复盘会，针对班组竞赛弱项及短板，以竞赛项目积分为轴，纵向与本组前期比对，横向与辖区先进班组对标。组织全体专卖员广开头脑风暴，针对积分弱项积极讨论，为班组建设献言建策，清扫障碍，补强弱点，绘制班组建设路径蓝图，为班组建设加速度。
博采众长，发扬优点。梳理班组成员长处，因人施策，根据市场监管、证件管理、宣传推广等建设模块内容，善用组员优点，合理分工。将组员优点与模块内容匹配结合，充分发挥组员长处，优势互补，齐心协力，使班组相应工作模块齐头并进，确保各项建设内容均衡发展。
去粗取精，掌握重点。深刻认识学好班组建设的重要意义，在实践中找准核心，掌握重点，盘活手头策略，把大而广不利于班组建设的条条框框，去其粗而取其精，进一步细化工作措施，形成结构清晰、层次分明、重点明确的班组工作流程，切实提升班组建设工作质量。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
