近年来，上海烟草机械有限责任公司以前瞻视野捕捉数据治理战略机遇，以智能化为驱动释放数据价值，推动数据从零散无序向规范统一迈进、数据治理从局部碎片化向全面一体化跨越，实现了技术创新与业务深度融合。

高位谋划

面对庞大且繁杂的数据环境，上海烟机公司深刻认识到数据治理对于企业发展的战略意义。

2023年，他们启动公司内部数据治理工作，凭借显著的数据治理成果，成功获得国家数据管理能力成熟度（DCMM）稳健级认证，率先在行业内树立了高标准标杆。

通过实施DCMM标准贯标，上海烟机公司对现有的数据管理及应用状况进行了深入分析和全面优化，从战略定位、组织架构、规章制度到技术应用等多个层面，创新性地构建了数据治理新框架、新体系。

同时，他们发布数据战略规划，明确了下阶段发展目标、路径和策略，进一步提升企业数据治理能力；成立数据治理委员会，建立完备的数据管理制度体系，促进企业管理、业务部门与技术部门紧密协作，确保数据治理工作制度化、规范化。

数据治理，专业人才是保障。上海烟机公司高度重视数据治理人才的培养，不断提升着员工的专业水平与数据素养。

一方面，通过创办数字化研学社，组织低代码工具培训、数字化成果评选等活动，营造积极向上的数据治理文化氛围，增强数据驱动运营、赋能管理、辅助决策的意识；另一方面，积极推荐业务骨干参加DCMM数据管理师认证培训，通过提供实战化的大数据工程应用案例与项目，提升数字人才培养质量。截至目前，已有十多名业务骨干成功获得数据管理师认证，为企业在数据治理方面的快速发展奠定了坚实的人才基础。

合作共赢

数据平台是数据治理和信息化建设的基础支撑，对于实现数据价值最大化至关重要。

上海烟机公司作为工业企业的设备提供商，致力于构建智能服务平台、研发设备智能管理系统，提升设备智能化水平，为用户提供更高效的服务。

今年，上海烟机公司与湖南中烟工业有限责任公司加强合作，打造了统一的烟机工业数据中心。该中心全面采集、高效传输、安全存储、深入分析、灵活应用多源异构数据，形成了“强后台、大中台、活前台”的数据架构体系，这不仅为上海烟机公司内部的数据分析、管理提供了强大支撑，更为与湖南中烟长沙卷烟厂、常德卷烟厂等工业企业的深度合作架设了稳固的桥梁。

依托这一数据中心，双方数据团队进一步研究工业企业的业务流程与特点，并结合湖南中烟智能产线项目现状，构建了包含设备一机一档数据和制造单元数据的数据标准模型，为工业企业进行数据采集、处理和展示提供了便捷高效的方式。同时，该数据模型和数据标准具有较强的适用性，能够助力更多企业提升数据治理效率。

在此基础上，他们共同制定产线级智能烟机数据标准，明确新设备数据对接的要求，将数据治理的先进理念和技术引入设备研发和卷烟生产的每个环节，为智能化生产和管理提供标准化的指导。

在上海烟机公司的智力支持下，湖南中烟在推进数据治理工作中获得了强有力的数据支撑与服务，整体业务的智能化转型步伐加快。

应用赋能

在湖南中烟长沙卷烟厂的数字平台上，一线操作人员根据数据分析看板实时查看设备运行状态，快速响应异常情况；管理人员通过定制化的综合报表和数字看板，全面掌握企业运营状况。

可视、便捷、高效的生产管理离不开“致汇Link”数据洞察工具的使用。“致汇Link”数据洞察工具是上海烟机公司研发的低代码数据分析工具，其根植于数据、聚焦于业务，以智能为引擎，集数据汇聚、深度分析、精准洞察及科学决策等功能于一体，是实现数据治理、推动数字化转型的重要力量。

近年来，为实现数据治理标准化、规范化，上海烟机公司持续加大对数据治理工具的研发力度。

他们引进具有数据治理工具研发经验和技能的专业人才，充实研发团队；举办各种形式的数字化主题活动，定期开展低代码工具培训服务，让一线员工将自身的业务知识经验转化为具体的数字化应用；搭建数字化成果展示平台，促进经验交流和技术分享，营造开放、共享、合作的创新环境，推动数字治理向更高水平发展。

措施落地、成果丰硕，一条条数据由“资源”变“资产”，支撑着企业数字化转型。

数据治理领域的革新深刻推进着企业数字化进程。展望未来，上海烟机公司表示，将持续深化数据治理实践，融合前沿的管理智慧与创新技术，为企业的数字化转型与高质量发展提供更强动力。