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近期，安徽华环国际烟草有限公司开展2023烟季产前准备工作调研，提前谋划新烟季生产加工工作。
调研组听取了人事、设备、技术、仓储、生产等部门关于产前准备工作的汇报，对产前准备工作开展中存在的问题和不足，对完成进度、工作方向进行了安排和部署。调研组对产前各项准备工作进度表示肯定，强调新烟季要围绕“一提三快”总要求，统筹考虑人员组织和配置，加快完善设备设施，提前联系准备原料和成品仓间，严格落实质量监督和管控，持续提升生产现场管理水平。
调研组强调，针对产前各项准备工作，一要明确责任，细化方案措施。各部门要对照部门职责持续做好生产加工准备事项的细化与分解，明确工作计划与责任分工，对照任务完善方案，逐项梳理对应措施。二要强化宣贯，压实层级责任。各项产前准备工作要安排到部门、落实到岗位、具体到人，确保事事有人抓、件件有落实。三要加强沟通，解决问题困难。各部门应相互配合、紧密协作，建立有效的协调机制，着眼于共同问题的解决，消除产前准备工作短板。四要加快进度，确保生产顺利。部门负责人要加强工作进度的督促检查，及时掌握具体事项实施情况，确保产前准备工作按时顺利完成。
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