人体健康出了问题，轻则影响干事创业效率效果，重则完全丧失劳动能力。同理，作为企业生产经营的物质基础，设备一旦“健康”出了问题，就会降低输出功率，还要投入人力、经费进行维修，严重的可能需要报废更新，从而增加企业成本，影响提质增效。

保持人体健康，最有效的办法就是强化疾病预防，增强体质，治病于未病。企业一时一刻也离不开设备，否则，生产经营必然停滞、瘫痪。保证设备健康，让其为企业提质增效发挥最大功率、创造最大价值，同样需要强化疾病预防，做好定时性保养、预防性维修等工作，推动设备管理逐步向“治未病”转变。

购置一台设备动辄花费几十万、上百万，设备折旧是固定资产折旧的重要组成部分，在生产成本中占有较大比重。强化设备科学有效维护保养，做好“治未病”工作，提高新度系数，保证输出功率，延长有效生命周期，是提质增效的重要内涵之一。

当下的许多设备，集成化、数字化、信息化、精密化程度越来越高，加强维护保养，不仅要秉持传统的“紧固、润滑、防腐、清洁、调整”“十字作业法”，而且要注重信息化手段的运用，通过“云”监管、“云”检测等手段及时发现问题，采取“云”会诊、大数据、扫码查看档案信息等举措精准分析问题、快速解决问题，全面提高设备管理水平。

无论设备管理的技术手段多么先进，最终要靠人来执行，人的主观能动性至关重要。要建立健全定人定机责任制，强化挂牌管理，避免设备管理出现空档；要加强员工业务技能培训，保证知性能、会使用、懂保养、能维修，避免外行当家；要建立激励机制，将设备维护保养与岗位绩效挂钩，全面提高做好设备管理工作的主动性、责任心、执行力。