今年以来，秦皇岛烟草机械有限责任公司围绕生产经营中心任务，聚焦拓展新型业务、完善研发体系、制造模式转型升级等重点工作，持续发力，不断提升企业经济运行质量和治理能力，增强企业软实力，确保“十四五”开好局、高质量发展迈好步。

坚持蓄力赋能，在持续拓展新兴业务领域上聚焦发力。持续推进新型烟草设备研发和智能化产品转型升级；持续开展总承包项目，加快健全相关工作机制，建立总承包营销模式。

坚持市场挖潜，进一步增强市场主体意识。制定完善年度市场推广方案，创新市场推广工作办法；完善售后服务体系，制定售后服务体系提高方案；紧盯用户需求，大力推广联合研发模式。

坚持创新驱动，完善研发体系，提升核心技术能力。进一步完善军令状项目，配合做好市场推广；制定研发激励机制，提高研发效率；进一步提高产品标准化系列化程度，提高设计效率；对合作产品系统诊断，根据行业装备政策导向，加快重点领域研发。

坚持效率升级，在推动制造模式转型上聚焦发力。以APS自动排程系统为抓手，提高生产准时完成率；以制造流程优化为着力点，提高生产效率；实行产品标准化、系列化设计模式，提高整体作业效率。

坚持强基固本，全面提升企业管理水平。开展考核指标管理，建立考核指标体系，将部门绩效与工作量关联起来，健全完善由信息化支撑的考核运行机制。