受舆情、监管政策、品牌扎堆开店导致的用户稀释等多种因素影响，据行业媒体针对实体店主的调查显示，从4月开始，电子烟连续下跌6个月，而在9月5成下降，30%收入不足1万，电子烟生意不好做，是闭店止损抑或硬着脖子死扛成为摆在店主门前不得不抉择的问题。

而闭店后，库存货物怎么办？

一支犹如盘旋在青藏高原等待“腐肉”的秃鹫一样的抄底回收大军正在形成，活跃在各个电子烟相关群组。

“回收品牌烟弹烟杆，转行的、清仓的、闭店的自带明细，马上报价”显得服务十分周到而细致。

“收烟弹，高于32的请绕道”作为一具躺尸，店主貌似已经没有任何商议的能力。

在Atom Tech获得的资料看来，悦刻1、5代、YOOZ柚子、魔笛是最受回收大军青睐的品牌。

另有部分回收商指定货源地及来源性质必须为清仓。

而回收的货物回到了哪里？又回到群内销售。

还有部分回收商则一边回收，一边求购，并为出售货物提供担保，显得魔幻而现实。

笔者获得的资料仅仅显示了当下行业发展过程中的部分现实，对于店主来说是站着做用户的生意还是躺下成为别人的生意，这无关道德、好恶，反映的是最真实的商业生态，心怀热忱而又能明白残酷，从大气候到局部微观环境，坚持、倒下、被回收，不同的立场演绎属于自己的故事，而在旧人倒下的同时，新人依然在进场，故事依然在延续，而这就是商业竞争的残酷和乐趣。