那是 1992 年，美国的雪茄行业状况不佳。客户群体老龄化且在缩减，销售额在过去 30 年里持续下滑，种植烟草和制作雪茄的人也不再鼓励他们的孩子子承父业。

2006 年，卡洛斯・托拉尼奥（Carlos Toraño）在谈到 20 世纪 80 年代雪茄行业的状况时说：“我当时认为雪茄行业没有未来。” 

他的父亲、祖父、表亲、叔叔们 —— 几乎所有姓托拉尼奥的人，自 1916 年起就在古巴从事与雪茄烟草相关的工作。但 1992 年 8 月，当他的儿子查理（Charlie）选择了一条新的职业道路，决定成为一名律师而非烟草行业从业者时，他感到很高兴。

根据美国农业部的数据，美国的雪茄消费量急剧下降至历史最低点，在 20 世纪 60 年代中期到 90 年代初期之间下降了超过 66%。优质手工雪茄的进口量在整个 20 世纪 80 年代一直徘徊在 1 亿支左右，而在 1990 年至 1991 年间下降了 2.6%，降至 1.036 亿支。

斯坦福・纽曼（Stanford Newman）在他的自传《雪茄家族》（Cigar Family）中这样描述当时的美国雪茄行业：“我的一位亲戚把雪茄生意比作马鞭生意，认为这是一个没有未来的垂死行业。”

但纽曼以及雪茄行业的其他人都没有想到，雪茄热潮即将来临，这个历经各种挑战的有着数百年历史的行业即将迎来前所未有的变革。

我们都听过这样的故事：哥伦布目睹古巴的原住民将烟草叶卷起来，享受着质朴的烟草味道，后来这位探险家把这种原材料带回了欧洲。

据《历史与文化中的烟草》（Tobacco in History and Culture）记载，韦氏词典将 “cigar” 一词的起源追溯到 1730 年，源自西班牙语的 “cigarro”，而我们如今所认为的雪茄 —— 由茄芯、茄套和茄衣组成 —— 出现在 18 世纪早期。

西班牙对雪茄的需求非常大，超出了其生产能力，这促使西班牙对当时的殖民地古巴进行投资，古巴也由此开始认真地生产雪茄。

1818 年，西班牙国王宣布实行自由贸易，此后哈瓦那的人口迅速增长，直到 1898 年古巴一直是西班牙的殖民地。正是在那个时期，许多古巴著名的雪茄品牌诞生了。

1840 年，德国人创立了庞趣（Punch）品牌;1845 年，西班牙人杰米・帕塔加斯（Jaime Partagás）建造了著名的帕塔加斯（Partagás）工厂;1848 年，德国人埃米利奥・奥姆施泰特（Emilio Ohmstedt）创立了世界之王（El Rey del Mundo）和桑乔・潘萨（Sancho Panza）品牌;1865 年，来自西班牙的年轻移民何塞・赫内尔（José Gener）创立了好友蒙特雷（Hoyo de Monterrey）品牌。

一百年前，抽雪茄相当普遍，雪茄工厂似乎随处可见。斯坦福・纽曼写道：“在世纪之交，雪茄行业享有相当高的声誉。可以说，雪茄是美国最受欢迎的烟草产品。” “几乎美国东部和中西部的每个城市都至少有一家小型雪茄工厂。” 这些工厂的规模不一定很大，很多只是一个人在房间里卷制雪茄。

1895 年，纽曼的父亲 J.C. 开始在克利夫兰家中的谷仓里卷制雪茄，创立了 J.C. 纽曼雪茄公司，这家公司一直经营到今天。当时，这家工厂是克利夫兰 300 家雪茄工厂之一，也是全美国 42000 家雪茄工厂中的一家。

在 1920 年左右第一台雪茄制作机器出现之前，无论在哪里卷制，所有的雪茄都是完全手工制作的，大萧条之后，机器制作的雪茄变得更加普遍。与此同时，香烟开始出现在人们的视野中，第一次世界大战期间，香烟被包含在美军士兵的野战餐食中，其受欢迎程度开始超过雪茄。到 20 世纪 20 年代中期，香烟已经成为美国最受欢迎的烟草形式。

20 世纪 40 年代和 50 年代初期，雪茄的销量基本持平，美国（佛罗里达州以外）生产的大多数雪茄都是由机器制作的。在高端雪茄市场，美国人非常欣赏古巴烟草，几乎所有这些烟草都在佛罗里达州的坦帕卷制成雪茄，这些雪茄被称为 “透明哈瓦那”（Clear Havanas），而且价格便宜。

当时，阿图罗・富恩特（Arturo Fuente）出售一种名为布雷瓦（Breva）的小尺寸雪茄，每支仅售 10 美分。雪茄行业的资深人士舍温・塞尔策（Sherwin Seltzer）在 1998 年接受《雪茄内幕》（Cigar Insider）采访时说：“在禁运之前，美国大多数被认为是高端的雪茄售价是 25 美分。” 进口的哈瓦那雪茄只占市场的一小部分，是专为极其富有的人准备的，愿意花大约 65 美分的人才能买到。

20 世纪 50 年代后期，菲德尔・卡斯特罗（Fidel Castro）在古巴掌权，这将永远改变雪茄世界。

1960 年，卡斯特罗控制了古巴的雪茄和烟草行业，他的政权夺走了古巴雪茄业的瑰宝：将好友蒙特雷工厂国有化，该工厂是庞趣、贝琳达（Belinda）和好友品牌的产地;从梅嫩德斯（Menendez）和加西亚（Garcia）手中夺取了乌普曼（H.Upmann）工厂，一并拿走了古巴著名的蒙特克里斯托（Montecristo）和乌普曼品牌;还从所有者拉蒙・西富恩特斯（Ramón Cifuentes）手中夺走了标志性的帕塔加斯工厂。西富恩特斯在接受《雪茄爱好者》（Cigar Aficionado）采访时说：“他们走进来，说'我们来接管这家公司'，而且他们不允许我带走任何东西。”

古巴雪茄行业的国有化导致许多著名的烟草和雪茄从业者流亡国外，这也促使了非古巴雪茄行业的兴起。1962 年，美国总统约翰・F・肯尼迪（John F. Kennedy）签署了一项禁运令，禁止古巴和美国之间的几乎所有贸易，这迫使雪茄制造商重新调配他们的混合配方。古巴烟叶，这个雪茄行业的命脉，如今对美国的雪茄爱好者来说已禁止使用。

2002 年，阿尔方斯・迈耶（Alfons Mayer）说：“禁运令下达后，我们通过电话四处购买烟草。“ 迈耶于 2006 年去世，他曾多年担任通用雪茄公司（General Cigar Co.）的主要烟草采购商。“我们购买波多黎各、多米尼加、哥伦比亚的烟草，人们还去了巴西，我们走遍了洪都拉斯，使用了美国本土的一些烟草，还用到了一些爪哇烟草、一些风干烟草，我们不断地调配、调配、再调配。人们前往不同的地区尝试种植烟草，经历了很多次的尝试和失败。”

流亡国外的古巴雪茄制造商们四处奔波，寻找新的卷制雪茄的地方。梅嫩德斯家族前往加那利群岛制作雪茄，并很快推出了蒙特克鲁兹（Montecruz）品牌，这是他们在古巴失去的蒙特克里斯托品牌的仿制品。

通用雪茄公司则转向了牙买加，在第二次世界大战期间，牙买加的雪茄制作曾是一项重要产业。1969 年，通用雪茄公司收购了坦普尔霍尔工厂（Temple Hall Factory），该厂当时有一个还不知名的品牌叫马卡努多（Macanudo），后来这个品牌多年来一直是美国最畅销的高端雪茄品牌。

许多流亡的古巴雪茄制造商与美国雪茄公司达成协议，授权或出售他们的雪茄品牌名称，从而产生了非古巴版本的帕塔加斯、庞趣、乌普曼、好友蒙特雷、蒙特克里斯托以及其他严格在美国销售的雪茄。

1972 年具有里程碑意义的梅嫩德斯诉法伯、科伊及格雷格案（Menendez v. Faber， Coe & Gregg）确立了一个法律先例，根据美国法律，品牌所有者有权出售他们的非古巴版本雪茄。

烟草种子被带到世界各地，并在不同国家种植。20 世纪 50 年代后期，法国烟草垄断企业 SEITA 在西非的喀麦隆建立了种植园。那里生产的浓郁、有质感的茄衣成为了行业的宠儿，20 世纪 60 年代初法国人离开非洲后，米拉普菲尔（Meerapfel）家族使其免于灭绝。

当时，烟草先驱们成功地在洪都拉斯种植了古巴烟草种子。1967 年，老卡洛斯・托拉尼奥（Carlos Toraño Sr.）将古巴烟草种子带到了刚刚结束内战的多米尼加共和国，并帮助提高了该国烟草的质量，当时多米尼加的烟草大多用于生产香烟。

如今，多米尼加共和国的雪茄随处可见，现代的雪茄爱好者可能很难相信，40 年前多米尼加共和国几乎没有多少雪茄用于出口。20 世纪 70 年代，美国进口的大多数雪茄是在加那利群岛、牙买加和墨西哥卷制的，而且美国自己仍然生产大量雪茄。

20 世纪 70 年代初，多米尼加共和国开设了自由贸易区。当时联合雪茄公司（Consolidated Cigar Corp.，后来成为美国阿塔迪斯公司（Altadis U.S.A. Inc.））的所有者海湾西方工业公司（Gulf + Western）于 1969 年开始在拉罗马纳（La Romana）加工烟草，并于 1972 年开始在那里卷制雪茄。

1974 年，圣地亚哥的一个自由贸易区开放，被称为 MATASA 的烟草制造公司（Manufactura de Tabacos S.A.）很快在此设立了工厂。其所有者曼努埃尔・克萨达（Manuel Quesada）在 2004 年接受《雪茄爱好者》采访时解释说：“在迈阿密，那些从古巴流亡出来的雪茄制造商们逐渐变老，由于社会保障的原因，很多人的工资只能私下发放，这开始变得很麻烦。而多米尼加共和国刚刚开设了自由贸易区。所以将生产从迈阿密转移到多米尼加共和国是个好主意。”

到 20 世纪 80 年代中期，多米尼加共和国成为了制作雪茄的热门地点。20 世纪 90 年代，它成为了雪茄世界的中心。

1992 年底，优质手工雪茄的进口量开始攀升 —— 就在当年 9 月《雪茄爱好者》杂志创刊后不久。美国雪茄市场发生了翻天覆地的变化，并将经历一段难以想象的增长期。1992 年，优质雪茄的进口量增长了 3.7%，1993 年增长了 9.7%，1994 年增长了 12.4%，1995 年增长了 33.1%，1996 年飙升了 66.7%，达到了 2.93 亿多支。1992 年至 1996 年间，优质雪茄市场的规模几乎扩大了两倍。

奥利瓦烟草公司（Oliva Tobacco Co.）是雪茄界在种植和经销雪茄烟草方面的领军企业之一，其负责人老约翰・奥利瓦（John Oliva Sr.）说：“我回头看了看我们 1992 年以来的财务状况，老实说，基于我们从 1993 年开始的销售额增长，我可以很容易地猜到（杂志）创刊的年份。在我看来，是《雪茄爱好者》杂志开启了这场热潮。”

曾经冷清的烟店如今挤满了顾客。收到的雪茄订单有时会堆在地板上，根本来不及放进步入式保湿柜。堪萨斯城的零售商柯特・迪贝尔（Curt Diebel）的生意在繁荣时期一度每月翻倍，他甚至在自己的保湿柜里设置了一个秘密地方来藏货，因为他担心新顾客走进来会把他的存货一扫而空。迪贝尔说：“我花很多时间打电话，试图说服供应商给我供货。然后我还得为我的老顾客分配货物。我们已经厌倦了陌生人走进来说‘我全要了’。”

在迈阿密，埃内斯托・佩雷斯 - 卡里略（Ernesto Perez-Carrillo）的古巴荣耀（La Gloria Cubana）品牌 —— 在《雪茄爱好者》杂志第三期中，其售价 2 美元的雪茄获得了多个 90 分的高分 —— 突然成为了雪茄界最热门的品牌，他自己也被新订单淹没。他的销售额从 1992 年的 70 万支猛增至 1996 年的 330 万支，次年几乎又翻了一番，达到 610 万支。

在雪茄热潮期间，美国的禁烟法规仍处于起步阶段，餐馆老板们热切地欢迎雪茄爱好者。雪茄酒吧纷纷开业，雪茄晚宴蓬勃发展，《雪茄爱好者》杂志举办的大型雪茄品鉴活动（Big Smokes）也吸引了大量雪茄爱好者。

雪茄店不断扩张，新的雪茄店也纷纷开业。传统雪茄公司试图扩大业务规模，而新进入者则纷纷涌入雪茄行业，推出了一个又一个品牌。人们从保湿柜（甚至地下室）里翻出旧雪茄，希望能在拍卖会上大赚一笔。佳士得（Christie's）拍卖的禁运前古巴雪茄的平均价格从 1992 年的不到 500 美元飙升至 1996 年中期的近 2500 美元。

雪茄爱好者不仅购买的雪茄更多了，而且他们的购买习惯也发生了根本性的变化。阿什顿（Ashton）品牌的所有者、零售商罗伯特・莱文（Robert Levin）说，在 1992 年之前，“人们会忠于某个品牌，每周来买一盒雪茄。现在他们拿着评分表来，想要购买各种不同的品牌。” 单支雪茄的销售很快取代了整盒雪茄的销售。

20 世纪 90 年代初最受欢迎的雪茄通常由味道温和的多米尼加茄芯和康涅狄格遮荫种植的温和茄衣制成。受到销售额增长的鼓舞，雪茄制造商制作出了味道更丰富的混合配方。

1995 年末推出的富恩特・富恩特・欧普斯 X（Fuente Fuente OpusX）雪茄引发了一股追求更浓郁、更辛辣口味雪茄的潮流。古巴种子种植的烟草和厄瓜多尔苏门答腊茄衣越来越受欢迎，雪茄爱好者也开始了解 “里格罗（ligero）” 这个词，用来描述最浓烈的茄芯烟草品种。

1994 年推出的极其浓郁的帕德龙 1964 周年纪念系列（Padrón 1964 Anniversary Series）完全由古巴种子种植的烟草制成，引发了一股盒压雪茄的潮流，而在此之前，盒压雪茄几乎在美国市场上销声匿迹。

随着雪茄销量的增长，最受欢迎的雪茄的环径（以环径衡量）也在增加。一位零售商表示，1990 年，他的销售额中近 80% 来自非常细长的朗斯代尔型和皇冠型雪茄。到 1996 年，他的大部分销售额来自较粗的罗布图型和大皇冠型雪茄。

《雪茄爱好者》杂志的第一期对 17 款罗布图型雪茄进行了评级，其中最粗的环径为 52。1995 年，钻石皇冠（Diamond Crown）品牌推出，该系列全部是环径为 54 的雪茄，在当时引起了轰动，因为在那个时候，环径 54 被认为非常粗。如今，环径 60 已成为美国烟店中最受欢迎的尺寸之一。

雪茄热潮的影响也波及到了古巴。消费者纷纷涌向古巴的雪茄店，抢购他们能找到的每一支雪茄。1996 年初，《雪茄爱好者》杂志的编辑们在哈瓦那的一次旅行中，走访了九家雪茄店，却找不到一支双皇冠型雪茄、蒙特克里斯托 2 号或帕塔加斯 D 系列 4 号雪茄。

1993 年和 1994 年，古巴生产的出口品质雪茄不到 6000 万支，此后大幅增加了产量。1997 年，古巴雪茄出口量达到 1 亿支，官员们宣布了到 2000 年将产量进一步提高到 2 亿支的长期目标。

1996 年 11 月，古巴推出了库阿巴（Cuaba）品牌，这是近 30 年来古巴推出的第一个新品牌。随后很快又推出了维加斯・罗瓦伊纳（Vegas Robaina）、特立尼达（Trinidad）和哈瓦那圣克里斯托瓦尔（San Cristobal de la Habana）等品牌。古巴开设了新的雪茄工厂，并大幅增加了烟草种植面积。可惜的是，以如此高的速度生产雪茄导致了大量劣质产品的出现。

华尔街很快对雪茄产生了兴趣，1996 年有六家雪茄公司上市。新成立的加勒比雪茄公司（Caribbean Cigar Co.）在 1996 年 8 月 1 日首次公开募股，成为了第一家独立上市的雪茄公司。

16 天后，知名金融家罗纳德・佩雷尔曼（Ronald Perelman）将他的联合雪茄控股公司（Consolidated Cigar Holdings）以每股 23 美元的价格上市。机制雪茄巨头斯威舍国际集团（Swisher International Group Inc.）、雪茄零售商 JR 和霍尔特（Holts），甚至一家成立仅一年名为坦博里尔（Tamboril）的公司也纷纷效仿。

到 1995 年，积压的雪茄订单超过 2500 万支，1996 年，这个数字超过了 5000 万支。像阿图罗・富恩特和古巴荣耀这样的雪茄品牌变得一支难求。1996 年夏天的六周时间里，通用雪茄公司没有运送一支当时美国最畅销的高端雪茄 —— 马卡努多雪茄。时任公司总裁奥斯汀・T・麦克纳马拉（Austin T. McNamara）说：“我们消耗烟草的速度太快了，结果措手不及。我们用于陈化调配的烟草不够了。”

到 1995 年，雪茄的积压订单超过了 2500 万支，而在 1996 年，这一数字超过了 5000 万支。像阿图罗・富恩特（Arturo Fuente）和古巴荣耀（La Gloria）

雪茄热潮期间大量涌入市场的产品往往意味着质量不达标。1997 年 4 月的《雪茄内幕》（Cigar Insider）杂志对 50 支雪茄进行了评级，自 1996 年

大批新人带着资金涌入洪都拉斯、尼加拉瓜，尤其是多米尼加共和国，希望能在这股热潮中迅速获利。多米尼加共和国各地出现了许多新工厂，它们挖走了不少有才华的雪茄制作工人。一些工厂实行两班倒以满足市场需求，而寻找烟草、玻璃纸、雪松木盒 —— 所有用来制作高端雪茄的材料 —— 都变成了一场激烈的竞争。

烟草公司在秘鲁、哥伦比亚、巴拿马，甚至加拿大等不太可能的地方种植烟草种子，同时在印度尼西亚、厄瓜多尔和其他地方开设了雪茄工厂。曾经规模不大的行业展会，展位数量从几十个增加到了几百个，一些有商业头脑的参展者甚至把自己的入场证卖给那些想进入展会的人。

市场上还出现了不少新奇的产品发布，其中包括雪茄自动售卖机（由两家不同的公司在 1997 年推出），以及一款针对女性雪茄爱好者的名为 “克利奥帕特拉（Cleopatra）” 的雪茄系列，但它最终未能走出规划阶段。

雪茄销量此前以一种难以持续的速度增长。直到 1997 年，雪茄行业才开始逐渐满足市场对雪茄的需求。老牌公司开始处理传统雪茄品牌的所有积压订单，而这个订单数量后来被证明是虚高的，因为在热潮期间雪茄零售商过度订购了产品，比如说他们订购 10 盒，心里期望能收到 5 盒。随着老牌品牌的产品填满了分销渠道，大多数新进入市场的品牌发现自己陷入了困境。

当知名品牌满足了市场需求后，许多没有品牌历史的雪茄不再能引起雪茄爱好者的兴趣。到 1998 年，折扣零售商开始大量收购新制造商生产的无人问津的雪茄，这些新制造商突然发现自己没有了客户。1998 年，House of Oxford Distributors 的 Mark Goldman 在圣地亚哥的 Gran Almirante 酒店摆了一张桌子，并以低至 7 美元的价格购买了曾经零售价为每盒 200 美元的雪茄。“基本上，我们一直在以低于制造雪茄的成本购买雪茄，”他当时说。

由于市场难以消化在雪茄热潮末期大量生产的所有雪茄，进口量有所下降，1999 年降至 2.483 亿支。与此同时，华尔街对雪茄行业的青睐也告一段落。（雪茄行业是一个长期的行业，今天购买的烟草可能要两年或更长时间后才能售出 —— 这与追求每季度盈利的股票市场不太合拍。）1999 年，斯威舍公司（Swisher）回购了自己的股票，JR 雪茄公司（JR Cigar）在次年转为私有企业，霍尔特公司（Holt's）也在 2001 年效仿。

欧洲的塔巴卡莱拉公司（Tabacalera S.A.）曾在市场高峰期大量投资美国雪茄行业。该公司在三笔交易上花费了超过 3.5 亿美元，其中包括以惊人的 2700 万美元收购了内斯特・普拉森西亚（Nestor Plasencia）拥有的两家中美洲工厂。当市场开始降温时，欧洲的影响力逐渐增强。1999 年，法国的 SEITA S.A. 公司以 7.3 亿美元收购了联合雪茄公司（合并

阿塔迪斯公司的竞争对手瑞典火柴公司（Swedish Match AB）在 1997 年收购了古巴荣耀品牌，并从 1999 年开始分两步收购了通用雪茄公司。

随着雪茄市场经历了根本性的变化，整个行业也进行了重塑。2000 年，通用雪茄公司关闭了其在牙买加的工厂，结束了大约 30 年的历史，也终结了牙买加作为雪茄行业强国的时代（在 20 世纪 90 年代初，牙买加在主要雪茄出口国中排名第三）。

曾经也一度繁荣的墨西哥雪茄出货量逐年减少，从 1998 年的 1100 万支降至去年的不到 100 万支。尼加拉瓜成为了雪茄世界的新星，自 2003 年以来出货量持续增长。这个国家的雪茄曾经在美国市场受到禁运，如今其出货量已从 2003 年的 3300 万支飙升至去年的 1.02 亿支，跃居高端雪茄生产国的第二位。这一转变反映了鉴赏家们口味的变化，他们正越来越青睐尼加拉瓜烟草更浓郁的风味。

雪茄进口量在热潮过后的几年里逐渐恢复。2001 年，进口量再次开始增长 —— 尽管速度要慢得多 —— 从 2001 年到 2011 年，进口量平均每年增长 6%，去年进口的雪茄超过了 2.78 亿支，从数量上看，接近 1992 年雪茄市场规模的三倍。

如今，众多生产、营销、分销和零售雪茄的公司担心的不是谁会购买他们的雪茄，而是政府是否会通过过度监管和征税来削弱这个行业。美国食品药品监督管理局（Food and Drug Administrat）

但雪茄热潮留下的遗产可以在一些世界著名雪茄品牌的继承人身上看到。曾经几乎放弃了在这个行业中与生俱来权利的雪茄制作工人的子女们，如今又鼓起勇气加入到他们父母的行列中。

如今的雪茄行业有很多父子、父女、兄弟、兄妹组合，包括富恩特（Fuentes）家族、帕德龙（Padróns）家族、克萨达（Quesadas）家族、埃罗亚（Eiroas）家族、加西亚（Garcias）家族、帕特尔（Patels）家族、莱文（Levins）家族、凯尔纳（Kelners）家族、纽曼（Newmans）家族、普拉森西亚（Plasencias）家族、图伦特（Turrents）家族，还有两个奥利瓦（Oliva）家族（一个种植烟叶，一个制作雪茄）等等。查理・托拉尼放弃了他的律师执业，于 1996 年加入了他的父亲，现在是公司总裁，成为他家族的第四代烟草生意传人。

如今，克萨达自豪地掌管着 MATASA 公司，不过是在一个新的、规模大得多且更现代化的雪茄工厂里，他的两个女儿拉奎尔（Raquel）和帕特里夏（Patricia），以及一些侄子、侄女和表亲，在公司中发挥着越来越积极的作用。他们使用 20 世纪 80 年代没有种植过的烟叶进行调配，将雪茄包装在带有现代标志的精美盒子里，并使用黑莓手机向全世界的雪茄爱好者宣传产品。

二十年前，雪茄制作工人在默默无闻中辛勤劳作，很少有人认为这个行业有什么前途。零售商加里・佩什（Gary Pesh）说：“那时没人知道产品背后的生产者是谁。” 如今，雪茄制作工人成了明星，就像明星厨师一样。虽然如今的雪茄销量远不如热潮高峰期那么火爆，但如今的雪茄市场比热潮前要大得多。2011 年（可获取数据的最后一个完整年份）优质雪茄的进口量为 2.785 亿支，远远超过 1991 年进口量的 2.5 倍，当时的进口量仅为 1.036 亿支。

虽然从数量规模上看，雪茄市场要大得多，但当你看市场的整体价值时，过去 20 年的影响就更加显著了。据《雪茄内幕》估计，1990 年一支优质雪茄的平均价格为 1.75 美元，这使得美国优质雪茄行业的市场价值为 1.86 亿美元。到 1996 年，一支雪茄的平均价格涨到了 3.23 美元，使市场价值接近 10 亿美元。

如今，雪茄价格进一步上涨。虽然也有一些价格实惠的雪茄，但大多数价格在 5 到 7 美元之间。许多雪茄的售价在 10 美元左右，而一些特别的雪茄将高端雪茄的价格上限推高到每支 25 美元、30 美元甚至更高。

2012 年，《雪茄爱好者》（Cigar Aficionado）或《雪茄内幕》评级的优质雪茄的平均零售价格为 9.51 美元。按照这个平均价格计算，美国优质雪茄市场的价值将达到 26 亿美元 —— 是 1990 年年度市场价值的 14 倍。

雪茄世界已经发生了彻底的、令人难忘的转变。雪茄制作工人与他们的子女一起工作，在 2012 年，没有一个制作雪茄的人会担心未来的消费者会对他们的产品失去兴趣。

雪茄行业的标志性人物之一小卡洛斯・富恩特（Carlos Fuente Jr.）说：“感谢上帝带来了雪茄热潮。有史以来第一次，烟草种植者、烟草经销商和烟店老板都能够过上体面的生活。”