2025年3月28日，云南烟草滇南区域物流中心运行管理协调领导小组召开会议，进一步强化资源共享、业务协作和管理协同。普洱、西双版纳两州（市）公司物流分公司、卷烟营销中心、专卖监督管理科、信息中心、财务科、安全管理科相关人员，西双版纳新傣园酒店管理有限责任公司代表参加会议。

会议通报滇南区域物流中心运行情况，审议2025年工作意见和“十五五”投资计划等内容，重点讨论研究破损烟处置、弹性箱回收管理等待协调解决事项。西双版纳新傣园酒店管理有限责任公司代表，对加强业务运行管理、客户服务、降本增效、安全管理等方面工作进行了表态发言。

会议认为，普洱市公司与西双版纳州公司通力协作，打赢管理试行、设备磨合、元春保供三大攻坚战，取得管理运行效率提升、设备运行效率提升、分拣差错与破损比例降低等明显成效，为下步补齐短板、谋划发展提振了信心。

会议要求，一是协同建好标准化质量管理体系。进一步优化运行管理方案，建立健全标准化质量管理体系和制度体系，推动高质量发展。二是协同做好降本增效。按照行业统一标准对物流仓储、分拣、配送、管理环节中主要业务和财务标准融合统一，推动物流定额、预算、核算数据一体融合。三是协同抓好安全生产。强化对物流作业现场、人员和道路运输安全的管理，切实从源头上消除安全隐患，筑牢安全防线。