绿色物流是绿色发展的重要内容，是推动绿色低碳发展的题中应有之义。

上海烟草集团有限责任公司既有工业物流又有商业物流，物流供应链比较齐备。近年来，在推动高质量发展进程中，他们始终把物流绿色转型摆在重要位置，聚焦打造绿色高效物流供应链，将绿色环保、节能减排、降本降耗融入物流每一个环节，为企业绿色发展提供了有力保障。

包装循环定下“绿色之约”

“是否需要裹膜回收服务？”上海新入网零售客户收到的“明白纸”上，都有这样一条意见征询。选择“是”，那么每次订购卷烟产生的塑料裹膜，配送人员都会在下一次配送时统一收回处理。

2019年就地技改后，上海海烟物流发展有限公司全面使用塑料裹膜分拣包装条烟。在关注分拣效率和包装质量的同时，他们开始着手破解裹膜应用与绿色环保之间的矛盾。2020年以来，他们一方面通过优化卷烟合包策略减少裹膜用量，一方面探索实施裹膜回收项目，谋求循环利用。结合零售客户对裹膜处置的差异化需求，他们设计制定了卷烟配送塑料薄膜回收方案，因户施策，利用逆向物流回收裹膜。2022年，累计完成裹膜回收近8000户次。

绿色化、轻量化、可循环是物流包装物的发展要求。行业卷烟包装箱循环利用工作启动以来，上海烟草集团积极响应、持续推进，取得了显著成效。

上海烟草集团不断优化商业回收点布局，目前上海烟草集团工业物流已与7家省级商业企业40多家地市级商业企业开展了烟箱收集返还业务。在此基础上，他们关注卷烟产销计划动态，打通烟箱收集与供应流程，逐步形成工工烟箱返还和工商烟箱返还共同推进的局面。此外，他们进一步拓展合作生产卷烟循环利用，已实现安徽烟草工业合作生产品牌烟箱回收。截至目前，上海烟草集团卷烟包装箱循环利用数量每年保持在33.5万个以上。

变废为宝，循环利用。在常态化推进烟箱循环利用的同时，上海烟草集团持续关注烟草制品包装物循环利用新动态，积极拓展包装循环利用的广度和深度。他们在烟丝碎片、烟末、短梗等烟草制品回收环节使用塑料周转箱替代传统纸箱，努力开辟烟草制品包装物循环利用新领域。

绿色运输驶入快车道

在海烟物流公司，仓储进货端的“整托盘+散件伸缩链”柔性运作模式为来自各工业企业的运输车辆提供了个性化服务：整托盘进货为实行托盘联运的企业打通绿色通道，辅以“低位提升装置+托盘输送线”，整托盘卷烟可直入高架库；散件伸缩链可伸入车厢，大大减轻散件运输卸货的人工作业强度，缩短入库时间。

经过“螺蛳壳里做道场”的就地技改，布局紧凑的海烟物流公司处处彰显着流畅高效的“现代范儿”。通过优化流程打通堵点，通过技术改造提质增效，园区内的运输环节衔接有序，真正实现了物畅其流。

运输管理是物流管理的重要功能，运输费用占物流运行费用比例较高，对环境的影响也是多方面的。因此，绿色运输向来是绿色物流建设的重要方面。锚定绿色运输，上海烟草集团着力拓展现代集约化运输方式应用，加快运输动力转换，谋求经济效益、社会效益和环境效益的统一。

在上游环节，托盘联运是提高物流效率、减少资源浪费的有效手段。上海烟草集团加强工商物流协同，有序推进卷烟托盘联运业务。工业物流除持续推进京津沪三地工商之间、工工之间托盘联运外，还拓展了与江浙两省部分地市公司、合作生产卷烟工业回购托盘联运；商业物流持续与浙江、湖南、湖北、河南等地工业企业开展托盘联运业务。截至2022年年底，上海烟草集团工业物流全年托盘联运保持在231万箱以上，商业物流托盘联运保持在35万箱以上。今年，上海烟草集团密切跟进江苏烟草商业系统区域物流、浙江烟草商业系统前置库建设进度，与两家商业企业进一步协同推进卷烟托盘联运，提高物流运行效率。

在下游环节，海烟物流公司大力推广应用新能源汽车，用“绿色动力”驱动物流绿色发展。目前，海烟物流公司共投入使用61辆新能源车，占配送车辆总数的40%。此外，他们持续加强配送线路科学规划和动态调整，在保证服务质量的前提下，将配送线路从164条优化到148条，大幅降低总里程数和油耗；应用卷烟托盘式笼车，在提高卷烟装载量的同时，有效降低了卷烟破损率，配送工作更加经济、环保。

智慧与绿色并肩前行

指纹验证开门，风幕装置启动，照明灯自动开启；一垛垛烟叶整齐堆放，下面铺有垫仓板，烟垛上覆盖着防虫纱网；晴天仓间自动开窗，雨天自动关窗、打开去湿机……在上海烟草储运公司，“智慧+绿色”物流仓间不但提升了烟叶养护质量，而且有效降低了能源消耗。

以数字化技术为驱动，加快“智慧+绿色”物流深度融合，是上海烟草集团绿色物流建设的一张“新名片”。他们借助数字化技术，在物流工房推行绿色生产，让绿色低碳理念贯穿烟草物流的全流程、全环节。

在烟叶仓库，上海烟草储运公司大力推进“充氮低氧”绿色环保虫害防治技术，替代传统化学熏蒸杀虫，从根本上消除了安全隐患和环境污染危害。同时，努力探索建设数字化仓间管理新模式，加强烟叶原料个性化养护策略研究，实现烟叶养护提质增效、节能降耗。

在入库环节，上海烟草集团进货预约系统平台投入使用，系统联动辅助人工决策，入库作业实现智能调度、科学排产，设备按需启动，提效降耗效果明显。下一步，他们还将推进预约系统关联仓储分拣系统，进一步畅通信息流，合理安排仓储分拣策略，做到淡旺季弹性作业。目前，海烟物流公司已经与25家工业企业实现在途预约，累计预约入库1144车次、卷烟27.32万箱。

在卷烟仓库，通过调整仓储系统参数，立式高架库“双伸位”实现“碎片整理”，在遵循“先进先出”原则的前提下，空余货位得到适时整合，方便新到卷烟入库，进一步释放了仓储利用空间，提高了资源利用效率。

在出库环节，他们研究托盘式笼车与车厢的匹配方式，同时探索改造站台设备，新推行的“托盘直入”装车模式使平均卷烟装车时间由30分钟缩短到10分钟，降低了员工劳动强度，有效提高了配送效率……

这些实践和探索，综合考虑了成本、效率、质量和环境影响等因素，让物流作业最优化、资源利用最大化，实现了经济效益、社会效益、生态效益的“三效合一”。

锚定“精益高效、协调共享、绿色循环”发展方向，上海烟草集团正持续推进绿色高效烟草物流体系建设，推动物流绿色低碳发展水平持续提升，让企业高质量发展的成色更足、底色更亮。