绿色物流是绿色发展的重要内容,是推动绿色低碳发展的题中应有之义。
上海烟草集团有限责任公司既有工业物流又有商业物流,物流供应链比较齐备。近年来,在推动高质量发展进程中,他们始终把物流绿色转型摆在重要位置,聚焦打造绿色高效物流供应链,将绿色环保、节能减排、降本降耗融入物流每一个环节,为企业绿色发展提供了有力保障。
包装循环定下“绿色之约”
“是否需要裹膜回收服务?”上海新入网零售客户收到的“明白纸”上,都有这样一条意见征询。选择“是”,那么每次订购卷烟产生的塑料裹膜,配送人员都会在下一次配送时统一收回处理。
2019年就地技改后,上海海烟物流发展有限公司全面使用塑料裹膜分拣包装条烟。在关注分拣效率和包装质量的同时,他们开始着手破解裹膜应用与绿色环保之间的矛盾。2020年以来,他们一方面通过优化卷烟合包策略减少裹膜用量,一方面探索实施裹膜回收项目,谋求循环利用。结合零售客户对裹膜处置的差异化需求,他们设计制定了卷烟配送塑料薄膜回收方案,因户施策,利用逆向物流回收裹膜。2022年,累计完成裹膜回收近8000户次。
绿色化、轻量化、可循环是物流包装物的发展要求。行业卷烟包装箱循环利用工作启动以来,上海烟草集团积极响应、持续推进,取得了显著成效。
上海烟草集团不断优化商业回收点布局,目前上海烟草集团工业物流已与7家省级商业企业40多家地市级商业企业开展了烟箱收集返还业务。在此基础上,他们关注卷烟产销计划动态,打通烟箱收集与供应流程,逐步形成工工烟箱返还和工商烟箱返还共同推进的局面。此外,他们进一步拓展合作生产卷烟循环利用,已实现安徽烟草工业合作生产品牌烟箱回收。截至目前,上海烟草集团卷烟包装箱循环利用数量每年保持在33.5万个以上。
变废为宝,循环利用。在常态化推进烟箱循环利用的同时,上海烟草集团持续关注烟草制品包装物循环利用新动态,积极拓展包装循环利用的广度和深度。他们在烟丝碎片、烟末、短梗等烟草制品回收环节使用塑料周转箱替代传统纸箱,努力开辟烟草制品包装物循环利用新领域。
绿色运输驶入快车道
在海烟物流公司,仓储进货端的“整托盘+散件伸缩链”柔性运作模式为来自各工业企业的运输车辆提供了个性化服务:整托盘进货为实行托盘联运的企业打通绿色通道,辅以“低位提升装置+托盘输送线”,整托盘卷烟可直入高架库;散件伸缩链可伸入车厢,大大减轻散件运输卸货的人工作业强度,缩短入库时间。
经过“螺蛳壳里做道场”的就地技改,布局紧凑的海烟物流公司处处彰显着流畅高效的“现代范儿”。通过优化流程打通堵点,通过技术改造提质增效,园区内的运输环节衔接有序,真正实现了物畅其流。
运输管理是物流管理的重要功能,运输费用占物流运行费用比例较高,对环境的影响也是多方面的。因此,绿色运输向来是绿色物流建设的重要方面。锚定绿色运输,上海烟草集团着力拓展现代集约化运输方式应用,加快运输动力转换,谋求经济效益、社会效益和环境效益的统一。
在上游环节,托盘联运是提高物流效率、减少资源浪费的有效手段。上海烟草集团加强工商物流协同,有序推进卷烟托盘联运业务。工业物流除持续推进京津沪三地工商之间、工工之间托盘联运外,还拓展了与江浙两省部分地市公司、合作生产卷烟工业回购托盘联运;商业物流持续与浙江、湖南、湖北、河南等地工业企业开展托盘联运业务。截至2022年年底,上海烟草集团工业物流全年托盘联运保持在231万箱以上,商业物流托盘联运保持在35万箱以上。今年,上海烟草集团密切跟进江苏烟草商业系统区域物流、浙江烟草商业系统前置库建设进度,与两家商业企业进一步协同推进卷烟托盘联运,提高物流运行效率。
在下游环节,海烟物流公司大力推广应用新能源汽车,用“绿色动力”驱动物流绿色发展。目前,海烟物流公司共投入使用61辆新能源车,占配送车辆总数的40%。此外,他们持续加强配送线路科学规划和动态调整,在保证服务质量的前提下,将配送线路从164条优化到148条,大幅降低总里程数和油耗;应用卷烟托盘式笼车,在提高卷烟装载量的同时,有效降低了卷烟破损率,配送工作更加经济、环保。
智慧与绿色并肩前行
指纹验证开门,风幕装置启动,照明灯自动开启;一垛垛烟叶整齐堆放,下面铺有垫仓板,烟垛上覆盖着防虫纱网;晴天仓间自动开窗,雨天自动关窗、打开去湿机……在上海烟草储运公司,“智慧+绿色”物流仓间不但提升了烟叶养护质量,而且有效降低了能源消耗。
以数字化技术为驱动,加快“智慧+绿色”物流深度融合,是上海烟草集团绿色物流建设的一张“新名片”。他们借助数字化技术,在物流工房推行绿色生产,让绿色低碳理念贯穿烟草物流的全流程、全环节。
在烟叶仓库,上海烟草储运公司大力推进“充氮低氧”绿色环保虫害防治技术,替代传统化学熏蒸杀虫,从根本上消除了安全隐患和环境污染危害。同时,努力探索建设数字化仓间管理新模式,加强烟叶原料个性化养护策略研究,实现烟叶养护提质增效、节能降耗。
在入库环节,上海烟草集团进货预约系统平台投入使用,系统联动辅助人工决策,入库作业实现智能调度、科学排产,设备按需启动,提效降耗效果明显。下一步,他们还将推进预约系统关联仓储分拣系统,进一步畅通信息流,合理安排仓储分拣策略,做到淡旺季弹性作业。目前,海烟物流公司已经与25家工业企业实现在途预约,累计预约入库1144车次、卷烟27.32万箱。
在卷烟仓库,通过调整仓储系统参数,立式高架库“双伸位”实现“碎片整理”,在遵循“先进先出”原则的前提下,空余货位得到适时整合,方便新到卷烟入库,进一步释放了仓储利用空间,提高了资源利用效率。
在出库环节,他们研究托盘式笼车与车厢的匹配方式,同时探索改造站台设备,新推行的“托盘直入”装车模式使平均卷烟装车时间由30分钟缩短到10分钟,降低了员工劳动强度,有效提高了配送效率……
这些实践和探索,综合考虑了成本、效率、质量和环境影响等因素,让物流作业最优化、资源利用最大化,实现了经济效益、社会效益、生态效益的“三效合一”。
锚定“精益高效、协调共享、绿色循环”发展方向,上海烟草集团正持续推进绿色高效烟草物流体系建设,推动物流绿色低碳发展水平持续提升,让企业高质量发展的成色更足、底色更亮。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果