“元春”期间是不规范经营高发期，河南周口卷烟物流配送中心把规范经营作为高质量发展的基础，把监督着力点由事后向事前转变，引导干部职工实现由“要我规范”到“我要规范”的自觉转变。

在进一步统一思想认识上持续加压。充分利用二五学习、部门晨会等形式，积极组织全员对规范经营相关会议精神、文件制度及典型案例进行再学习、再领会、再提醒，通过真学真悟，进一步增强全员规范意识，营造一切工作讲规范、一切行动守规矩的良好氛围，确保思想高度统一、认识高度集中、行为高度一致，切实做到不越红线、不踩底线。

在进一步查找问题上持续加压。送货部及中转站深入开展规范经营风险点排查，通过技术手段，重点对落实规范经营制度、卷烟出入库、分拣打码流程、送货作业流程、货物交接手续、服务商户等情况进行检查，继续深挖问题线索。将内部监管触角前移，重点盯紧苗头性、倾向性问题，提高认识、端正态度、实事求是，严守规范经营底线。

在进一步加强监管问责上持续加压。各业务部门高度重视，加强过程监管、严格工作流程、规范人员行为，特别是对重点线路及重点人员，强化多种方式的监管，对重点人员进行梳理，建立专门档案。依托督察小组与规范作业监督小组，坚持内外发力、上下互动，确保关键环节监管到位。各中转站管理人员要经常走访线路，监管送货情况，坚决杜绝违规违纪行为发生。