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今年以来，陕西省咸阳市烟草专卖局（公司）物流分公司瞄准目标、认清形势，着力从数据化、精益化、人性化等方面，理清事、管好人，重执行、善创新，在固本强基、提质增效中打造咸阳物流管理工作新格局。
以数据化推动高质量发展。以物流数智创新工作室为阵地，构建覆盖仓储、分拣、配送等各环节的常态化数据采集体系，形成数据采集、分析、应用、管理闭环，深挖数据资源效用，让数据为物流发展、决策提供可靠依据。
以精益化提升物流质效。加快推进卷烟物流配送服务市场化改革，健全风险防控机制，以应对物流分公司日常工作业务过程中可能遇到的诸多问题，做到未雨绸缪。
以人性化打造高效团队。构建学习型团队建设体系，抓好教育培训，打造物流“微课堂”品牌，为专业技术人才和技能人才提供学习、培训平台；通过技能竞赛、即时激励等方式提升员工素能，努力打造学习型、服务型、创新型员工队伍，全面实现管理环节更优、工作效率更高、服务态度更好的全新格局。
玉溪品牌 创牌50周年文化宣介
