点一点终端屏幕，就知道哪些卖得最好，库存量还有多少，下次要多推广哪些；输入客户的名单地址，就自动生成了拜访路线，还能查看实时路况、预估出行时间，省时省力，不会错漏；结合终端数据和平台分析，就能把握销售状态，调整营销策略，提升工作效能……

依托数字技术创新和智能生态建设，浙江杭州市烟草专卖局(公司)坚持统筹谋划、创新赋能，从平台搭建到终端布局，从营销服务到稽私查案，不断运用数字技术拓宽智慧行业的边界，着力提升基层数字化核心竞争力，构建企业现代化发展新格局。

激发“数字”思维，做到心中有“数”

织好内外数据网，不尽“数字”滚滚来。该局汇集全省数据分析平台的内部数据和杭州移动、杭州国网电力等合作单位的外部数据，畅通信息渠道，丰富数据来源。面向高质量发展需要，打破信息壁垒，增进交流互动，为数字技术的快速发展提供了有力支撑，也为基层建设的模式创新带来了新的机遇。

“数字时代，需要不断学习新的技术，不断更新知识储备，青年人具备更加新锐的数据思维和更加敏捷的学习能力，在推动行业的数字化高质量发展中，需要青年人的积极参与和主动作为。”该局着力培养基层青年数字人才，塑造数据意识，强化数据能力，以点带面充分激发基层“用数”思维，鼓励基层全员“学好数据、讲好数据、用好数据”。

科技创新大潮澎湃，千帆竞发善思者进。行业明确发展方向，基层落实创新升级，做好数字梳理，延伸数据思维，不断丰富信息和数据的获取来源与方式，加大开放共享和应用力度，做到心中有“数”，才能有的放矢、精准发力。

　　图为：该局基层数字化创新团队“李崎工作室”正在研发数据产品

构筑“数智”体系，做到运行有“数”

互联网、大数据和云平台等技术的普遍应用，构筑了数字化的信息空间，面对繁复的数据渠道和海量的数字信息，基层数字创新建设当如何作为?

该局常态推进基层“用数”大讨论活动，汇集全地区多场基层研讨成果，梳理出多个基层“用数”指标，形成了精细致密的标准化“用数”手册，建立了一整套完整高效的“数智工场”运行机制。

“‘数智工场’运行机制，能够做到明确分工、细化任务，从需求侧、业务侧到技术侧形成一个良好的反馈闭环。” 该局技术负责人介绍道，“数据平台的不断完善和‘数智工场’运行机制的愈发精细，为加强数据质量管理、提升基层工作质效提供了有力支撑。”

精而益求其精，备而益求其备。该局坚决落实基层专人专责，依托“数智工场”运行机制进行实时感知与动态监测，集成数据挖掘与综合分析，助力行业建立全面感知、智能生产、科学管理、互联协同的高效体系，实现数字化高质量转型升级。

　　图为：该局正在开展基层用数大讨论

展现“数治”风采，做到领航有“数”

“我们加快推进基层数字产品落地，深化场景应用，探索基层创新，开发了一系列杭烟特色的流程引擎、QuickBI看板和数据产品，覆盖基层应用‘最后一公里’。”在杭州烟草数字产品的创新驱动下，基层队伍积极转变思想、锤炼本领，切实提升看数、说数、用数的意识能力和工作水平，为工作加“数”，为行业发展提“速”。

“一马当先”必将带动“万马奔腾”，杭州烟草注重实用、鼓励创新，紧跟趋势，善用数据成果，顺势而为，强化数字应用，在数字化基层队伍建设与创新技术改革升级中，做到“骑兵队长打冲锋”。在未来，杭州烟草将进一步强化数字引领，提升数字化赋能水平，以“头雁效应”激发“群雁活力”，在行业数字化高质量发展中彰显示范担当。